市场营销的环境威胁-市场营销的环境威胁与营销机会是并存的,当表现出

接下来为大家讲解市场营销的环境威胁，以及市场营销的环境威胁与营销机会是并存的,当表现出涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简略信息一览：

• 1、试分析评估市场营销机会和环境威胁。
• 2、企业对市场营销环境威胁的对策
• 3、怎样分析市场营销环境中的机会和威胁?企业如何应对?

试分析评估市场营销机会和环境威胁。

1、说到职业机会和威胁，我们这里就用市场营销最常用的swot分析法来解释这个问题。1）Opportunities（机会）：a.我国从事专业营销工作的专业人员不到100万人，伴随经济结构的调整，需要一大批高素质的专门人才。b.在诸多专业里营销专业平均起步收入应该是很高的，而且就业面比较宽，各个行业都可以找到合适的工作。

2、企业常用的分析市场营销环境的方法有：PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。PEST分析方法 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

3、SWOT分析法：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、（机会）、threats（威胁）。 SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。市场营销人员具备两个特殊的优势：（1）具有良好的收集市场营销环境信息的方法，市场情报收集与市场营销研究。

4、怎样分析市场机会和环境威胁 我来答 2个回答 #热议# 生活中有哪些成瘾食物？匿名用户 2013-06-27 展开全部 什么是市场营销： 美国市场营销协会曾经下过一个广义的概念：营销就是提高人民的生活质量。

5、任何企业往往都面临着若干环境威胁和市场机会。然而，并不是所有的环境威胁都有一样的严重性，也不是所有的市场机会都有同样的吸引力。企业可以利用环境威胁矩阵图和市场机会矩阵图来加以分析、评价。分析环境威胁和市场机会，需要结合企业自身的情况和特点来进行。

企业对市场营销环境威胁的对策

法律分析：转移策略 转移策略是指当企业面临环境威胁时，通过改变自己受到威胁的产品现有市场，或者将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。该策略包括三种转移：产品转移，即将受到威胁的产品转移到其他市场。市场转移，即将企业的营销活动转移到新的细分市场上去。

即期促销策略，企业***取一定的促销手段来到达销售产品，增加销售额的目的。例如：降价促销、短时间赊销、增人推销、用户直销等等。直接面向顾客的手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。坚持善于创造、发现、捉住、利用机遇，在经济疲软、需求减少情势下，企业领导者不能坐等市场回暖。

企业应积极创造、发现、抓住并利用市场机遇。在经济疲软、需求减少的情况下，企业领导者不能坐等市场复苏。他们需要积极创造机遇，并在适当的情况下展现魄力。一旦发现机遇，应将其与现有能力相匹配，以便抓住并利用这些机遇。企业应长期推行价值观营销，因为新的经济和商业机会正围绕着价值观展开。

- 理想业务：市场机会丰富，威胁较少，企业应积极行动以利用这些机会。- 冒险业务：市场机会与威胁都较大，企业需谨慎评估并平衡风险。- 成熟业务：机会和威胁均较少，企业可将其作为稳定收入来源。- 困难业务：机会稀缺，威胁显著，企业需决定是努力改善环境还是转变业务方向。

面对市场机会，企业可以***取以下四种策略：（1）市场渗透，通过增加市场份额来扩大在现有市场中的销售。（2）产品开发，创造新产品或改进现有产品以满足市场需求。（3）市场开发，寻求将现有产品销售到新的市场或领域。（4）多元化，通过开发新产品或进入新市场来分散风险和依赖。

怎样分析市场营销环境中的机会和威胁?企业如何应对?

【答案】：首先，企业需识别对其营销活动产生影响的各类环境因素。通过环境扫描法，企业可以系统地识别所有可能影响营销活动的因素，并将达成一致意见的因素作为分析结果，从而确定关键的环境因素。其次，企业需要评估这些环境因素的重要程度。

机会威胁矩阵分析 - 理想业务：市场机会丰富，威胁较少，企业应积极行动以利用这些机会。- 冒险业务：市场机会与威胁都较大，企业需谨慎评估并平衡风险。- 成熟业务：机会和威胁均较少，企业可将其作为稳定收入来源。- 困难业务：机会稀缺，威胁显著，企业需决定是努力改善环境还是转变业务方向。

即期促销策略，企业***取一定的促销手段来到达销售产品，增加销售额的目的。例如：降价促销、短时间赊销、增人推销、用户直销等等。直接面向顾客的手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。坚持善于创造、发现、捉住、利用机遇，在经济疲软、需求减少情势下，企业领导者不能坐等市场回暖。

- 冒险环境：机会与威胁并存，利益与风险均等，企业需谨慎分析，权衡利弊，以降低风险，争取最大利益。- 成熟环境：机会和威胁水平均较低，市场稳定，企业应保持常规运营，同时为未来的发展做准备。- 困难环境：高风险、低机会，企业应积极寻求改变，必要时退出当前市场，寻找新的发展方向。

市场营销机会和环境威胁的分析与评价，主要包括以下步骤：（1）找出影响企业营销的相关环境因素。企业有必要先从各种环境因素中找出与本企业营销活动密切相关的那些重要因素，以便缩小范围。

关于市场营销的环境威胁，以及市场营销的环境威胁与营销机会是并存的,当表现出的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。