编辑小哥M 发布于2024-07-06 03:00:34 数字营销 77 次
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招聘的具体方案:包括做准备 、取得应聘人员(通过广告、求职信等)、进行甄 选三大阶段 。准备阶段:招聘是否必要(因事择人原则)?如必 要,安排招聘工作机构;培训招聘人员;准备招聘工具(如测试量表)等。
招聘渠道对于HR来说再熟悉不过了,网络招聘、现场招聘、猎头招聘是不是如数家珍?那到底哪个招聘渠道比较靠谱?下面就来八一八有哪些靠谱的招聘渠道。内部推荐 员工推荐 制定一些激励政策,鼓励内部员工推荐。比如推荐成功一个岗位奖励多少钱。
但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者,增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度,延长招聘的周期,另外该 渠道的费用比较高,特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。通常,公司***用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
还要懂市场营销 30 长的顺眼 30 吃苦耐劳 20 最后所有的相乘=0.00144,大约1000人里选一个,感上跨国公司的标准了,而且这个人能不能留住也是问题,渠道和操作能力就是大问题了。
据了解,微软公司、嘉信理财、全球互联网广告公司DoubleClick等公司的招聘渠道主要是通过公司现有员工的推荐。美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。这些公司通过一系列手段来保证他们这种招聘渠道的有效性。
但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者,增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度、延长招聘的周期;另外该渠道的费用比较高,特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。通常,公司***用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
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