编辑小哥M 发布于2024-07-05 09:18:20 营销 82 次
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1、但现在平安产险这块核保要肩负一些业务推动的工作,就是给客户做些风险评估、险种推介之类,收入跟业绩有关,但不会让你去拉业务。
2、原则四:购买车损险后再买其它险种 原则五:购买三者险、司机乘客座位责任险、车损险的免赔险 原则六:其它险种(盗抢险、玻璃、自燃、划痕险)结合自己的需求购买 比如盗抢险、玻璃、自燃、划痕险等等其它险种,在汽车风险中,相对于上述1-5的风险,不会对家庭幸福和财务导致严重的影响。
3、团体直销部是公司重点投入的销售单位,如果有业务或者团队长给你挂业务,收入会很好的,也比较长见识。团体渠道管理部是后线部门,是推动业务的的,不直接销售。查勘员工作强度大,发展空间不如做业务。在平安时间长了就知道,做业务最好了。
4、保险都是和绩效挂钩,工作没有谁说一上来就可以得心应手的,都要自己去摸索啊,做绩效是一份挑战能力和技巧的工作。督导专员的主要工作 之前叫保全员,今年才转型叫做运营督导。五险一金,工资按职级分,分初、中、高***。有季度奖,主要和业务员和客户打交道,还有营业区内勤。
5、业务性质工作。关键就是自己的业绩情况以及团队发展决定自己的出路。
6、业务范围:投资保险企业;监督管理控股投资企业的各种国内、国际业务;开展保险资金运用业务;经批准开展国内、国际保险业务;经中国保险监督管理委员会及国家有关部门批准的其他业务。
培训内容一般是:公司文化,保险的基础知识。目的很明显,让你接受保险,方便推销保险。底薪是有责底薪,所谓有责底薪就是出单才有,要不一分也没有。所谓保障,只有代理合同,没有劳动合同,就有保险公司的商业保险产品(其实这是保险公司正转移自己的风险呢。
企划部一般是对公司的经营情况做出分析,并且对于公司经营策略提出建议,对于公司重大决策提供支持的部门,很重要的工作。
销售企划部(把平安人寿总公司资源传达,自定政策等等)。培训部(培训各阶层外勤业务员队伍)。营销/区拓管理部(天天做大量报表,分析各种数据)综合开拓部、督导室等等。总之前线部门和外勤联系紧密,特别是培训部,经常要给业务员上课的。后援主要是保费部,两核管理部,客服部。
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