酒店营销部岗位-酒店营销部岗位有哪些

文章阐述了关于酒店营销部岗位，以及酒店营销部岗位有哪些的信息，欢迎批评指正。

简略信息一览：

• 1、酒店营销部的工作内容和一般作息时间
• 2、酒店中市场营销部的岗位设置及人员配备

酒店营销部的工作内容和一般作息时间

上班时间：9：00--13：30 17：00---21：00 主要工作：根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的***。研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。

早班：7：00－15：30，中班：15：00—23：30，夜班：23：00－7：30，其中有半小时交接班。另外有的前厅接待会设机动班一名，上班时间为11：00-7：00。参考我上面的时间，你发觉如果你是做一名餐厅服务员，你发觉两头班会让你无时间学习，所以分配工作的时候，我建议你努力去前厅。

早班7：00-15：30，中班：15：00—23：30，夜班：23：00－7：30。根据查询磐石白云酒店***得知，磐石白云酒店上班作息时间为早班7：00-15：30，中班：15：00—23：30，夜班：23：00－7：30。其中有半小时交接班。

一般酒店服务员上班是黑白倒班，工作时间为8个小时。早班9：00-15：00，或者晚班15：00-22：00。酒店服务员主要为宾馆或酒店的客房提供清洁及为住户提供生活帮助的服务人员。

员工每周工作 6天，周一至周六上班，周日休息。各部门根据工作需要，可申请 报总办、总经理同意后，另行安排作息时间。

文员正常上下班，一般都是朝9晚5；前台员工是三班倒，早班7点-15点30，下午班15点-23点30，晚班23点-7点，有半小时吃饭时间。领班上2班，一般没有夜班。（早班7点-15点30，下午班15点-23点30）主管各酒店因人数安排，各有不同上班时间。

酒店中市场营销部的岗位设置及人员配备

决策层：这一层是由酒店高层管理人员组成。如总经理、副总经理和总经理助理等。在这一层工作的员工主要职责是对酒店的主要经营管理活动进行决策和宏观控制，对酒店重要发展战略和产业经营目标进行研究并组织实施。管理层：这一层由酒店中层管理人员担任。

负责组织实施酒店既定的营销方案，并根据市场的变化作相应的策略调整，以达到最佳销售效果，定期向酒店总经理汇报工作进度。 负责酒店销售公关资料的收集、积累，文件、材料的整、编写等工作。 负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定，并每年对合同协议进行一次修订。

是向客人提供各种***服务的部门，因各酒店的规模和星级不同，其服 务项目也不所不同。一般的酒店都设有歌舞厅、游艺室、保龄球、桌 球、游泳池、健身室、保健中心、***中心、美容美发、***浴等设施， 高星级的酒店还设有网球场和小型高尔夫球场等。

首先，市场部管理制度需要明确市场部门的组织结构和工作职责。这包括市场部门的岗位设置、人员配备、职责分工等。例如，可以设立市场调研岗位，负责收集和分析市场数据，为企业的决策提供支持；设立市场推广岗位，负责策划和执行各种市场活动，提升企业的知名度和品牌影响力。

人员配备的作用：物色合适的人选；促进组织结构功能的有效发挥；充分开发组织的人力资源。人员配备的内容：制定用人***，使用人***的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。确定人员的来源，即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员。

关于酒店营销部岗位，以及酒店营销部岗位有哪些的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。