营销渠道成员的激励-营销渠道成员激励有哪些

本篇文章给大家分享营销渠道成员的激励，以及营销渠道成员激励有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

• 1、营销渠道有哪些
• 2、营销渠道拓展方案-渠道拓展方案
• 3、营销渠道可以用什么理论模型去分析
• 4、什么是渠道激励?

营销渠道有哪些

传统营销渠道：批发商、代理商、零售商。新型分销渠道：连锁经营、特许经营、生产企业自营销售组织、网上直销。一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上，这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商；而在消费品市场上，这个渠道中间商则通常是零售商。二级渠道包括两个渠道中间商。

一级渠道（One-Level Channel）一级渠道涉及从制造商到消费者之间仅有一个中间环节。在消费品市场中，这个环节通常是零售商；而在业务市场中，则可能是代理商或经纪人。 二级渠道（Two-Level Channel）在制造商与消费者之间存在两个中间环节的渠道。

直接渠道又称零级渠道，意指没有中间商参与，产品由生产者直接售给消费者（用户） 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道，即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。

直接营销渠道。又称零层营销渠道，是产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中不经过任何中间环节。即产销直接见面的商品销售渠道。直接营销渠道是一种短营销渠道，直接销售的主要方式有：上门推销、邮购、电话市场营销、电视直销和制造商自有商店。间接营销渠道。

传统营销渠道：批发商、代理商、零售商。新型分销渠道：连锁经营、特许经营、生产企业自营销售组织、网上直销。一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上，这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商；而在消费品市场上，这个渠道中间商则通常是零售商。

搜索渠道：以百度为例，包括百度品专、百度华表、百度知心、百度阿拉丁、百度关键词、百度网盟、百度DSP、百度橱窗等。提醒：关键词竞价操作难度大，但如果有专业团队，效果显著。 联盟广告：包括百度网盟、搜狗网盟、360网盟、谷歌网盟等。

营销渠道拓展方案-渠道拓展方案

1、渠道模式的选择或者规划，是小企业建立销售渠道必然步骤，但小企业由于品牌知名度和企业的经济实力以及市场管理能力都比较弱，因而市场初期的渠道模式以每省级总经销制比较合适，也就是每个自然省只选择一个经销商，因为这个时候你的产品销售力不够，销售区域过于狭小的话，经销商会不满足，从而引起区域窜货的发生。

2、增加自设渠道。这种模式适用于市场空间大、资金实力强的金融机构。（2）扩大金融产品和服务代理渠道。这种策略主要包括寻求更多的代理机构和更多的特约商户。

3、定义：营销渠道，是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。如何拓展营销渠道：做好营销渠道体系规划；强化社会渠道精细化管理：（1）统一渠道激励模式；（2）建立社会渠道积分制度；（3）推行渠道星级***。

4、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。 从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。 做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

营销渠道可以用什么理论模型去分析

思考要SMART，目标具体、可衡量、可达成、相关且有时间限制。产品策划时，SWOT分析帮你评估内外环境，P/MF确保产品与市场匹配，波特五力模型和波士顿矩阵则用于竞品分析和产品定位。营销策略方面，4C理论关注消费者、成本、便利和沟通，4P理论则围绕产品、价格、渠道和推广。HBG大渗透关注品牌渗透与用户记忆。

二维码营销与4C、4R 二维码营销扩展了营销策略，4C（Customer， Cost， Convenience， Communication）和4R（Relevance， Recognition， Reward， Response）则为战术升级提供了新视角。而3W黄金圈则揭示了问题的核心，6W2H和SWOT则深入战略分析的每个环节。

由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性，在做优劣势分析时，必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否具有竞争性等。

每个理论背后，都有一个关于如何在复杂市场中找到定位、优化策略和提升竞争力的故事。记住，80-20法则和结论导向的Action，以及卡诺模型、RACI分工、果园矩阵等，都是实战中的关键要诀。

AIPL理论是阿里推出的一个可以把品牌在阿里系的人群资产定量化运营的模型，这也是支撑它全域营销概念落地的关键一环。AIPL是帮助商家了解品牌人群资产总量，以及各链路人群的多少，来实现品牌人群资产定量化、链路化运营。A、（Awareness）品牌认知人群。

我也去答题访问个人页 关注 展开全部 RFM模型 RFM分析是客户关系分析中一种简单实用客户分析方法，将最近一次消费、消费频率、消费金额这三个要素构成了数据分析最好的指标，衡量客户价值和客户创利能力。 RFM分析也就是通过这个三个指标对客户进行观察和分类，针对不同的特征的客户进行相应的营销策略。

什么是渠道激励?

渠道激励是指渠道领袖对其他渠道成员激发鼓励、调动其热情和积极性的行为。渠道因素将直接影响其他营销决策的制定和效果。比如，厂家要进行大规模的派发活动时，极有可能因铺货不足、缺乏相应的店内宣传等因素，导致试用产品感到满意后的消费者买不到产品，而使派送的促销效果大打折扣。

渠道奖励。这是制造商对分销商最为直接的激励方式。渠道奖励包括物质奖励和精神奖励两方面。其中物质奖励主要体现为价格优惠、渠道费用支持、年终返利、渠道促销等，实际上就是“Money”，这是渠道激励的基础手段和根本内容。

渠道激励是指通过一系列策略和方法，激发渠道成员的动力和积极性，促使他们更好地参与和推动产品或服务的销售过程。接下来详细解释这一概念：首先，在商业领域中，无论是产品还是服务的销售都需要经过一定的渠道。这些渠道可能是分销商、零售商、合作伙伴等。

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