市场营销渠道弊端案例-市场营销渠道案例分析

今天给大家分享市场营销渠道弊端案例，其中也会对市场营销渠道案例分析的内容是什么进行解释。

简略信息一览：

• 1、市场细分的错误案例
• 2、34个最新的营销失败案例分析的目录
• 3、市场营销案例分析题

市场细分的错误案例

1、在电视媒体兴盛的时代，金龙鱼“1：1：1”调和油的广告一度霸屏电视，几乎是上至八十岁的老人，下至三岁儿童都知道，但是金龙鱼“1：1：1”的调和油概念其实是错误的广告营销。

2、其一，市场细分有效性中第一个前提是细分市场的容量要足够大。这一点星河湾显然做得更充分，对细分市场的研究更深入，而汤臣一品的第一个失败在于其细分的客户市场显然没有足够的容量来支撑项目的销售，其细分市场客户的档次太高，导致容量不足，项目销售出现滞销。 其二，市场细分有效性的第二个前提是营销渠道可达性。

3、市场细分案例分析篇一 【开篇案例】 撰写一份优秀问卷的要点 莱恩·纽曼（Lynn Newman），是冯瑞兹（Maritz）公司市场研究部的副主管，曾谈到撰写一份优秀问卷的要点。如果你曾将你认为的“最终”问卷送给一位市场研究人员，结果拿回的问卷上到处是添加或删改的痕迹及其他编辑意见，这并不奇怪。

4、之所以会有这样的错误，原因就是营销策划人员从主观愿望出发，忽视对市场的调查与研究，特别是没有真正认知消费者，当然更谈不上对他们进行正确地划分。

5、市场营销市场细分案例一 万商购：与物流独立而统一的B端电商 如同C端电商的发展一样，B端电商的演进也需要一个过程。在这个过程中，山东省烟台市的流通电商平台——万商购，可谓牢牢抓住了当下新兴的电商机遇，为新一轮的经销商转型提供了良好的范本与平台。

34个最新的营销失败案例分析的目录

1、在商业悲情故事剧中，盲目扩张成为最刺眼的公司失败因素之一。 在新的商业文明发育期，探究公司失败成因，盲目扩张的企业成为推倒公司的第一张多米诺骨牌。不管这种扩张是来自固有业态***、产业链延伸，还是跨行业多元化扩张，失去了控制的盲目扩张大都打开了潘多拉魔盒。

2、活动在社交媒体受到广泛关注，标签“Best Ever Day”点击量超过15亿次，有300万人在YouTube收看了直播活动，其中75%来自35岁以下群体。总结：显然，明星或极具影响力的传播者在品牌营销活动中将会扮演重要的角色，另外，在特殊节日、假日与消费者建立更亲密的联系，敢于创新营销模式及理念。

3、教学导入：贝因美，一个成功的育婴产品专家，展示了营销策略的重要性。3课堂研讨：福特和安踏的经营观念案例，揭示了企业如何运用营销策略塑造品牌形象。4课外思考：希尔顿酒店的“宾至如归”理念，启发读者思考如何提供超越顾客期待的服务。5本章总结：回顾并巩固市场营销的基本理论和案例分析。

4、“不入虎穴，焉得虎子”，要想了解事物的真相，就必须深入实际，进行分析研究。那么下面是我整理的产品品牌营销策略案例分析相关资料，希望对您有所帮助。

5、失败之鉴——市场调研案例分析 来源：***e.gov.cn 新可口可乐跌入调研陷阱 曾经在朋友处听到这样一个美国式的幽默，假若你在酒吧向侍者要杯可乐，不用猜，十次他会有九次给你端出可口可乐，还有一次呢？对不起，可口可乐卖完了。可口可乐的魅力由此可见一斑。

6、品牌定位实例劲霸男装以“奋斗成就男人”定位，清晰明确。……（其余章节内容同理，此处省略，结构类似，涵盖差异定位、比附定位、定位理论等营销策略，以及关系营销、体验营销、公关营销等营销沟通方式，以及绿色营销、国际营销等专题分析。）附录：营销问题与误区实例分析，以及成功与失败的品牌案例。

市场营销案例分析题

1、案例：丑陋商品的市场奇效 目前市场上销售的礼品通常外观精美，然而海外有一家专卖奇特礼品的商店，其商品包括各种丑陋面具、僵尸蜡烛、异型手杖等，吸引了许多顾客。 利用消费者的逆反心理拓展业务，成果显著的或许首先要数美国的艾士隆公司。

2、东方物流公司之所以成功，主要原因可从4Ps理论进行分析：- 产品策略：公司提供了整体产品服务，从核心产品到潜在产品，满足不同顾客的需求，并通过不断的产品质量和组合策略调整，提升产品竞争力。- 价格策略：实行灵活的定价方法，根据市场情况和客户特性调整运价，同时考虑季节性因素，以适应市场变化。

3、从市场营销学的视角来看，市场是指商品或服务交换关系的总和。判断题：错误。 公司最直接的竞争对手是那些在同一行业、同一战略群体的公司。判断题：正确。 市场细分是目标市场营销策略的基础。判断题：正确。 企业的任务书应当做到确定营销费用、贯彻市场营销观念、切实可行、鼓舞人心。

4、案例1：肯德基及时处理苏丹红事件 2005年3月，肯德基被曝新奥尔良鸡翅和鸡腿堡调料中含有“苏丹红一号”，对此肯德基迅速响应，停止售卖相关产品，销毁剩余调料，并向公众致歉。百胜集团随后公布调查结果，确认问题调料来自供应商，保证所有产品不含苏丹红。

5、国际市场营销案例分析篇一 《在巴西进行市场营销》讨论题 巴西在限制进口方面有哪些规定，其实质是什么？ 巴西在限制进口方面的规定有：（1）进口许可证。必须持有巴西中央银行发放的进口许可证，才能进口某种商品。（2）高额进口税。巴西对消费品的进口无一例外地征收较高的进口税。（3）其它税。

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