电脑营销渠道评估-电脑营销策划

今天给大家分享电脑营销渠道评估，其中也会对电脑营销策划的内容是什么进行解释。

简略信息一览：

• 1、绩效评估的优化渠道和手段有哪些
• 2、笔记本电脑销售方法

绩效评估的优化渠道和手段有哪些

1、鼓励员工自评和互评：员工自评和互评可以帮助员工更客观地评估自己的绩效，并促使员工相互之间进行评价和反馈。这可以提高绩效考核的准确性，避免管理层单方面评估员工的偏见。

2、提供培训和发展机会：通过提供培训和发展机会，帮助员工提高工作技能和知识水平，提高员工的工作能力和绩效表现。

3、设立申诉程序，让员工有地方或有渠道对评估情况进行反映或申诉，从制度上促进绩效评估工作的合理化，化解评估矛盾。全面、多元地运用绩效考核结果。

4、客户管理评估 这里的客户是相对而言的，客户管理评估包括三个方面的内容：一个是最终客户，另一个是组织客户，或称商业客户，再有一个就是渠道成员的业务人员。

5、建立申诉等相关制度。建立正式的申诉渠道和上级人事部门对绩效考核结果审查的制定，对员工、对企业负责。

6、晋升、奖金、荣誉等，以激发员工的积极性和干劲。 持续改进：定期评估绩效考核的效果，并根据实际情况进行持续改进，包括绩效指标的调整、评估方法的优化、评估标准的修订等，以不断提升绩效考核的有效性和公正性。

笔记本电脑销售方法

不同的客户群体，针对性就是不一样的，要因人而异来进行销售。

我个人就是戴尔 笔记本 电脑的客户，从购买到使用的过程，并介绍一些朋友都购买了戴尔的笔记本，因此我有着深刻的体会。

我是做电脑销售的，见有人从店门前走过就叫的那种，请有经验的人士告诉我，怎样在最短的时间内（大概3秒），以最精简有力的语言或动作，吸引住客户，挽留住客户，让其进入店中或说出自己的需要。

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