编辑小哥M 发布于2024-06-27 01:51:11 营销渠道 74 次
文章阐述了关于渠道营销经理要求,以及渠道销售经理岗位职责的信息,欢迎批评指正。
负责组织的销售运作,包括***、组织、进度控制和检讨;协助上层设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励***;建立和管理销售队伍,完成销售目标;从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
营销经理的岗位职责如下:根据公司要求,完善现有的营销管理体系,带领相关工作人员完成营销方案的执行;负责市场竞争对手及目标受众的分析工作,把握消费者需求,撰写市场调研报告并提交给上级;根据公司目标、营销预算及市场行情,制定营销方案并监督实施。
营销经理岗位职责1 职责描述 :负责提供意向获取项目的有关定位及营销策略建议。负责把控项目定位研究及总体营销策划的制定及实施,就项目定位及户型产品建议提出营销意见。针对市场情况,及时提出营销策略的调整建议,并组织实施。
营销经理的岗位职责1 销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。
营销经理主要职责:在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、***、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。
知识要求:渠道经理一般要求具备市场营销或相关专业本科以上学历,具有市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识。
其中最重要的是能否发挥利用集体智慧、集体智慧就是充分占有信息,信息资源充分整合的过程,因为经理又必须具备民主素质。民主素质我在管理时强调各市场要建立民主决策委员会,自上而下或自下而上地实行民主管理,我们不难看到,凡是好的市场,在企划的制订、奖励政策的出台、重大的人事问题。
首先,区域经理必须有思想。业界权威营销专家、长虹电器(中国)营销公司总经理郭德轩先生曾指出:做市场的人,必须有自己的思维;我们是靠头脑(智力)来赢得市场!其次,区域经理必须始终保持头脑清醒,因为市场瞬息万变,区域经理不能有丝毫的懈怠。
沟通能力 区域经理需要沟通的对象很多,如代理老板、总部各部门、经销商、员工、当地社会关系等。善于沟通是一个区域经理必须具备的基本能力。区域经理作为团队的领导.加强和团队每个成员的沟通尤其重要。笔者列出几条和属下沟通时的要点以供大家参考: 沟通时只针对事,而不针对员工。
一个优秀的区域销售经理必须具备四大基础能力:营销策划能力、渠道拓展能力、团队领导能力、公共关系能力。 作为一名优秀的销售区域经理,首先要具备优秀的营销策划能力。营销是围绕目标消费者的需求为中心的销售服务体系。
1、合同制员工在营业厅工作的要求通常包括身高160cm以上和五官端正。派遣制员工的薪资水平通常低于合同制员工。应聘者可以通过多种招聘渠道申请职位,包括面向应届毕业生的校园招聘、面向社会人员的招聘,以及通过人际网络的内部引荐。
2、收集并反馈开放渠道的异网政策、经营状况、竞争信息等工作;全面承接开放渠道攻坚行动部署要求。
3、营业厅一般要求身高160cm,五官端正。当然派遣制员工比合同制员工薪资要低。可通过各种招聘渠道,如果是应届毕业生可以走校园招聘,普通的走社会招聘,如果有熟人就直接引荐了。
4、学历 现在合同制员工一般要求本科以上学历,都是最低的标准了。专业 专业需求就很广泛。后端技术部门:电子,通信,计算机,软件,自动化等。前端市场部门:管理,营销,新闻。
5、配合公司举措,落实各类促销活动的开展,确保促销目标的到达。组织好代理商培训工作,确保代理商的销售人员在各类销售活动中对业务的知晓度不低于80%。配合处理好代理商界面来访投诉。根据政策要求完善连锁商的管理与维系,做好销售支撑和服务,终端与增值业务销售结构明显上升,并达到掌控连锁渠道。
渠道经理的主要职责如下:制定区域的渠道开发、选择及管理的总体方案,并监督检查其执行情况。负责建立本区域的渠道网络,并做好后期关系的维护工作。与市场部配合,策划并执行各类渠道拓展活动。与渠道合作者共同推动本区域产品的销售工作。负责本区域渠道客户问题的收集、反馈和解决工作。
渠道经理负责对代理商的考察、洽谈、评估,协助代理商对代理项目进行推广和销售。
对所辖渠道进行拓展维护和业务推进,提高业务的综合力量。(2) 维护好与所辖渠道各层级人员关系,做好沟通与售后服务工作。(3)负责策划渠道的营销激励方案并组织推动。(4)负责完成所辖渠道团队的各项业务、学习、培训指标。(5)完成公司和销售部门交办的其他工作。
寻找潜在合作伙伴,与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约,行业渠道建设、渠道管理和渠道关系维护工作,开拓建立地区市场的代理渠道,管理当地区域代理商经销商,对区域代理商经销商的销售人员进行培训。
渠道经理的职责如下:根据总体策略目标,确定每类渠道的具体目标;明确不同渠道的整体开发模式;确定不同渠道的整体形象建设标准;强化区域销售人员的日常管理;进行渠道的价格管理;建立完善的信息管理体系。
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