一图读懂企业数字化营销-企业营销的数字化转型

文章阐述了关于一图读懂企业数字化营销，以及企业营销的数字化转型的信息，欢迎批评指正。

简略信息一览：

• 1、想知道同在科创板上市的京东数科和蚂蚁科技有何不同?一文读懂
• 2、一文读懂《理解未来的7个原则》
• 3、一文读懂:中国企业司库管理的概念、历程、趋势

想知道同在科创板上市的京东数科和蚂蚁科技有何不同?一文读懂

京东数科的业务起步于京东零售生态，蚂蚁金服则是基于淘宝、天猫交易的支付体系支付宝。可以说两家公司的开头是“同源”的，但基于双方资源禀赋以及对市场洞察的差异，两家公司又走上了截然不同的发展路径。

从上市进度上看，京东数科起步早，但进展好像落在了蚂蚁 科技 的后面，但因为蚂蚁 科技 是要A+H双上市，最终谁先登陆资本市场，还不好最后下决定。对于京东数科来说，能在蚂蚁 科技 之前上市显然相当相当重要。7月1日，***网站便公布了京东数科在科创板上市辅导的系列文件。

京东数科将在A股的科创板上市，据媒体报道称，其估值近2000亿元人民币。

继蚂蚁集团之后，中国数字金融领域的又一颗璀璨明星——京东数科，正式踏上了IPO的征程。11月的夜晚，科创板亮出了一份重量级的接纳函，京东数科的上市申请被上交所热情接纳，***募集资金高达200亿元人民币。国泰君安和五矿证券两大投行的保驾护航，无疑为这场金融盛宴增添了信心。

一文读懂《理解未来的7个原则》

1、远见力有7个触发器，不是每一次闪现的远见力都用到所有这些触发器，但大多数人会至少用过其中几个，你可以把它看作类似音乐的7个音符，但如果你想知道如何写音乐，你最好知道这7个音符，因为你早晚会需要它。

2、反其道而行，也就是逆向思维。书中提到，可以往大家共同思考方向的反方向进行思考，说不定可以得到更有效的解决办法。同时，“逆向思维”这几个字眼，让我想起查理·芒格的逆向思维。了解他人的失败，思考如何避免这种失败，这就是成功。第七章，主导未来。

3、在这本《理解未来的七个原则》的书里面，作者用了大量的例子向我们展示了他是如何使用这七招，看见不可见，做到不可能的。利用远见力发现思维的盲点、超越想象的边界、洞察未知的机遇，先发制人。在别人还未发现之前，看到不可见的未来；在别人还未做时，做成不可能的事。这就是远见力的意义。

4、”将自己投射到未来，再回头看你现在的位置，这才是远见力技能的关键。每个人脑子里都会或清晰或模糊的有一个关于未来的愿景，只是你可能从来没有尝试去明确它的画面和细节。未来愿景决定了你所有的思考和行动。你看向哪里，就会去往哪里。金句：找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。

5、主导未来 （否则别人就会指给你一个未来）1）你看向哪，就会去往哪。2） 学会快速失败。3） 数据——信息——知识——智慧（价值越来越大）你花在数据和信息的时间越少，在知识和智慧上花的时间就越多，提供的价值也越多。4）从信息时代向沟通时代进展。

6、第七个原则，叫作主导未来。 主导未来是什么意思呢？就是你得知道，如果你想知道未来，你首先得知道你的梦想是什么。有点像参加选秀节目。如果你不知道你的梦想是什么，预测未来对你来讲是没有意义的。 这个作者说了一句话，我觉得特别有说服力，他说，即便是同一支股票，每天都有人买，有人卖。

一文读懂:中国企业司库管理的概念、历程、趋势

1、号文作为核心文件，明确了司库管理的定义和目标，强调了资金管理在企业战略中的关键地位。23号文和79号文则进一步强化了司库体系建设在世界一流企业价值创造中的作用，要求企业提升资金管理的智能化和精益化水平，以确保资金流动的高效与安全。

2、司库（Treasury），《牛津字典》的解释是：中古英语，来自于古法文，原意为储藏货币或贵重物品的屋子或建筑，后引申为一个国家或公私企业的收入或资金。企业司库管理在西方的实践起步较早，成型于20世纪70年代，成熟于20世纪90年代。司库管理在数十年实践过程中，是大型跨国企业所普遍***用的一种资金管理模式。

3、企业司库是指企业内部负责资金管理的部门，主要职责是管理企业的现金流和资金运作。司库部门通常由专业的财务人员组成，他们负责制定企业的资金策略，确保企业的资金安全、流动和收益最大化。

4、企业司库是公司中对资金进行管理的一个部门，它的主要职责是对公司的现金流量进行管理，并对公司的资本运营进行管理。司库部门一般由具有一定专业背景的财会人员组成，他们的职责是制订公司的资本战略，以保证公司资本的安全、流通和利润的最大化。

5、司库本意是指掌兵器卤簿的部门或机构；后指存放和支付汇集资金的地方，如金库和国库。现今是企业集团内或者金融机构 内负责资金管理职能的称号，主要负责现金管理，风险控制等职能。企业集团的司库和金融机构的司库正好是交易对手。司库一般理解为资金管理、财资管理。

关于一图读懂企业数字化营销，以及企业营销的数字化转型的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。