数字营销史总结-数字营销史总结怎么写

简略信息一览：

• 1、广告策划师应该看哪些书提升自己?
• 2、线上营销怎么做?
• 3、企业数字化转型包括哪些方面?

广告策划师应该看哪些书提升自己?

广告教皇奥格威曾称赞“霍普金斯的《科学的广告》扫除了我那一年带的撰文员所患的假文学病，使我专注于广告的责任在于销售，如果不把这本书读上七遍，任何人都不能够去做广告。它改变了我的一生。

《一个广告人的自白》作者：大卫·奥格威 出版社：中信出版社 推荐语：如果说只能推荐一本，那么 必定是它无疑。这可能是对广告人影 响最大的一本书。就算你已从事广告 多年，再次翻出来看看，仍会对你有 许多启发。

除了设计书籍，广告学、营销学、文案、策划等书籍也是你的必备良伴。它们会为你打开一扇扇新的窗户，让你的设计思维更加开阔。比如《数码设计》、《IDN》、《艺术与设计》、《包装与设计》等，多读多受益，灵感的火花也许就在某个不起眼的角落等待你。

广告设计要学习的课程有：《传播学概论》、《广告心理学》、《广告策划与创意》、《广告经营管理》》等。学习广告设计推荐咨询【达内教育】。广告设计是一种职业，是基于计算机平面设计技术应用的基础上，随着广告行业发展所形成的一个新职业。

你可以参考着：平面构成、色彩构成、立体构成、图形设计、素描、色彩、版式设计、标志设计、vi设计、包装设计、广告文案与策划、户外广告与景观、品牌分析与策划、广告设计...很多课题。建议你到书店里买一本《美国视觉传达教程》看看，我也刚买了一本，里面的东西很全面很好。适合初级入门和资深设计师用。

线上营销怎么做?

但别担心，线上推广仍有多种免费策略可尝试。确保你的标题、主图和详情页都做到极致，以吸引潜在客户。短***创意广告如果条件允许，尝试制作短***，用文字巧妙地规避限制，让你的广告更具创意和吸引力。

购物体验和服务：线下实体店能够提供现场看到实物、试穿、试用等购物体验，以及面对面的专业咨询与服务，个性化的服务是线上平台所无法完全替代的，实体店会通过提供良好的购物环境和服务来吸引消费者，能够在一定程度上降低商品的价格感知。

事件营销一直是营销人员最喜欢运用的模式之一，也是成本最低营销模式之一，营销人员需要通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件，并通过这样的事件达到吸引或转移公众注意力，改善、增进与公众的关系，塑造公司的良好形象。

可以利用“社群营销”，建立微信群体，比如说建立客户群，让每一个在你的店里买过东西或是进店的顾客，都加入群里，不定期的发一些优惠券或是集赞等活动。这个成本可以说是很低的。可以利用“论坛营销”，找到一些地方性的论坛，然后在里面发一些资讯。

经营成本差异：相较于线上平台，线下实体店需承担更多的固定成本，如租金和人工工资。而线上平台不需承担这些额外成本，因此在某些商品上能提供更具有竞争力的价格。 促销和优惠策略：为了吸引顾客到实体店消费，实体店会实施各种促销活动和优惠措施，如打折、满减和赠品等。

其次，提高店铺信誉也是关键。客户在购买产品时，通常会选择信誉良好的店铺。因此，我们需要通过提供高质量的产品、优质的客户服务、快速的物流配送等方式，提高店铺的信誉度。同时，我们还可以开展一些促销活动，如满减、折扣等，以吸引客户，提高销售额。加强推广宣传也是必不可少的。

企业数字化转型包括哪些方面?

产业数据资产化：数字经济的到来，可以实现数据的直接或间接变现，如各类型大数据交易所和交易平台。这为整个社会经济带来了新的增长点。要想实现数据资产化，必定要解决数据所有权的问题，而区块链技术能对数据进行加密存储，还能完成数据的确权，这为数据共享、交易和安全流动提供了依据和保障。

企业数字化转型的三个方面如下：企业数字化与传统的信息化有本质的区别。数字化主要涵义是业务的数字化，通常需要企业一把手来统筹。数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。

制定数字化战略：企业首先需要确立数字化转型的目标和路径。这包括分析市场趋势、评估企业现状以确定转型需求，并设定清晰的转型目标。 建立数据驱动的决策体系：转型过程中，企业应构建以数据为核心的决策机制。通过实时数据***集、分析及应用，实现业务决策的精准化和智能化。

业务流程数字化、数据驱动决策、数字化营销、供应链数字化、智能制造、员工数字化能力提升。业务流程数字化：将传统的业务流程通过数字化技术进行优化和改造，提高效率和准确性。数据驱动决策：利用大数据分析和人工智能等技术，对企业的数据进行挖掘和分析，为决策提供支持。

企业数字化转型包括提高数字化认知水平、制定数字化转型战略、建立数字化企业架构、推动数字化组织变革、统筹数字化系统建设、再造数字化业务流程、重构数字化客户服务、打通企业内外互联网络等。

企业数字化转型包括业务数字化，管理数字化和运营数字化。企业数字化转型是对传统的管理模式业务模式商业模式进行创新再塑，进而提高效率降低成本实现新旧动能的转换，数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值。

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