如何规范营销渠道-如何规范销售渠道

简略信息一览：

• 1、如何加强和改善分销渠道管理
• 2、农产品营销渠道的策略有哪些
• 3、渠道控制有哪些方法?

如何加强和改善分销渠道管理

如果生产企业同所选择的中间商的合约时间长，而在此期间，其它销售方法如直接邮购更有 效，但生产企业不能随便解除合同，这样企业选择分销渠道便缺乏灵活性。因此，生产企业 必须考虑选择策略的灵活性，不签订时间过长的合约，除非在经济或控制方面具有十分优越的条件。

渠道管理工作包括： ①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。

所以，企业在推广新品上市的过程中，应该重新评价和选择经销商，一是对现有的经销商，大力强化网络拓展能力和市场操作能力，新产品交其代理后，厂家对其全力扶持并培训；二是对没有改造价值的经销商，坚决予以更换；三是对于实力较强的二级分销商，则可委托其代理新产品。

零层分销。其实说起这个关键词，我们也许不清楚，但是在营销业待久的小伙伴们都知道直销，换句话说就是生产商直接把产品卖给终端。其中省去了很多中间环节因而价格低。两层分销。此策略也是生产者直接将货物卖给零售商，到客户购买只经过一道手，有些大型综合超市就是此类。

在产品、价格高度同质化的背景下，渠道建设及管理成为企业营销拓展的关键点。渠道不仅受到终端和新流通业态的冲击，而且在很大程度上影响着产品的销售和市场占有率。尽管电商行业发展迅速，渠道仍然在电商时代起到重要作用！渠道是否合理和畅通至关重要，可以说是一个企业的命运所系。

农产品营销渠道的策略有哪些

1、农产品行业上，就可以把对某一款产品或具有相同属性、需求的人组成群体，之后再营销。农产品营销+餐饮 农业和餐饮之间的关系有那么点文艺界所说“文体不分家”的意思，二者相互推动，把餐饮行业当做农产品的渠道或平台，之后把农产品的体验、消费、互动嫁接进餐饮，从破解农产品营销与推广困局。

2、我的建议是以下几个方法：销售到农产品各县城的批发市场区。跑商场和超市谈柜面合作，协调利润分配 自己进菜场销售。借助互联网搞营销。联系外地客商。与当地或是异地食品加工工厂合作，确定长期合作关系，稳定供应关系。互联网营销我推荐中国农产品交易网。

3、一是做好渠道流通销售模式。二是直接专营销售模式；第一种模式以***指导为基础，另外一种纯粹属于新的商业交易模式，模式的手段各有特长，在不断丰富交易的基础上，产品的品质、新技术、特色产品、高价值产品为主要龙头，逐步渗透的办法，经营新的思路，来创造农产品新的价值体现。

4、培育适应市场经济要求的农产品流通主体。作为农产品流通主体，无论是生产领域的农户，还是流通领域的经营户，或者是农产品的生产经营组织，他们走向完善和成熟的标志就是规模化、组织化和一体化。

5、所以，农户在选择农产品种植时，应考虑引进投入少、产量高，评价好、销量高的新型品种，一方面满足广大消费者多样的需求，另一方面降低种植成本，获得更多的经济效益。同时农户可以依据地区气候优势考虑种植红提、草莓、蘑菇、红花、琵琶等经济收入高的特色农产品，发展特色农业。

6、营销是一门系统科学，有很多营销策略和方法。然而，种植苹果的农民和苹果经销商对此了解不够。为了普及营销知识，增加农民收入，我特意从众多的营销策略和方法中挑选了这十个苹果营销策略。 培养诱导法 如果给苹果加点文化色彩，它的价值就会翻倍。比如果农可以生产“生日苹果”，提高苹果的售价。

渠道控制有哪些方法?

利用品牌控制渠道客户 在产品进入同质化的时代里，竞争十分激烈。区别产品的唯一特征就是品牌。品牌从很多方面来说是最重要的资产。从渠道管理的角度来看。产品品牌通过对消费者的影响完成对整个渠道的影响。

这种控制包括如下一些内容：（1）向中间商派驻代表。大型企业派驻代表到经营其产品的营销中介中去亲自监督商品销售、生产企业直接派人支援中间商（2）与中间商多方式合作。

分销渠道的策略可以分为以下三点：【链接媒体，扩声量】通过链接媒体，帮助品牌扩大产品的曝光率和知名度。

前向一体化要想从根本上解决渠道冲突，最有效的方法是前向一体化，也就是说制药企业通过组建、兼并、收购或重组等方式控制医药分销渠道，由间接渠道变为直接渠道，有长渠道变为短渠道，将渠道的控制权由中问商手中转移到生产商手中。 （2）渠道扁平化随着渠道环节的增加，渠道成员之间的沟通更为复杂。

提高渠道控制效果的基本原则就是要以顾客价值最大化为目标，通过渠道创新、功能发育、策略调整、资源投入等方法，提高整个渠道价值链的服务增值能力和差异化能力。

关于如何规范营销渠道，以及如何规范销售渠道的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。