蒙牛营销渠道冲突-蒙牛营销渠道案例分析

本篇文章给大家分享蒙牛营销渠道冲突，以及蒙牛营销渠道案例分析对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

• 1、影响蒙牛快速发展的市场营销环境因素有哪些
• 2、蒙牛渠道结构密度
• 3、急急~~~!!!市级蒙牛水奶的策划营销?
• 4、案例:借才、借势、借智,蒙牛成功逆袭全是靠牛根生“借”出来的_百度知...
• 5、市场营销案例分析:问蒙牛使用了哪些促销沟通手段

影响蒙牛快速发展的市场营销环境因素有哪些

营销环境是企业生存和发展的条件。营销环境的变化既可给企业带来市场机会，同时也可能给企业造成严重的威胁。市场营销环境的其他特点 动态性 外界环境随着时间的推移经常处于变化之中。

市场营销环境又可分为宏观环境（也称间接环境）和微观环境（也称直接环境）两大类。微观环境因素包括：企业内部环境、供应商、营销中介、顾客、竞争者和社会公众等。宏观环境因素包括：政治与法律环境、经济环境、人口环境、社会文化环境、自然环境、科学技术环境等六大部分。

客观性 市场营销环境作为一种客观存在，是不以企业的意志为转移的，有着自己的运行规律和发展趋势，对营销环境变化的主观臆断必然会导致营销决策的盲目与失误。营销管理者的任务 在于适当安排营销组合，使之与客观存在的外部环境相适应。关联性 构成营销环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。

客观性 市场营销环境作为一种客观存在，是不以企业的意志为转移的，有着自己的运行规律和发展趋势，对营销环境变化的主观臆断必然会导致营销决策的盲目与失误。营销管理者的任务在于适当安排营销组合，使之与客观存在的外部环境相适应。

营销中间商、顾客、竞争者、社会公众以及影响营销管理决策的企业内部各个部门。宏观营销环境指影响企业微观环境的一系列巨大的社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。市场营销环境具有如下特点：客观性、差异性、相关性、多变性、不可控性、可影响性。

这无疑对企业的营销行为产生最直接的影响。当然，市场营销环境的变化是有快慢大小之分的，有的变化快一些，有的则变化慢一些；有的变化大一些，有的则变化小一些。

蒙牛渠道结构密度

***分销密度。蒙牛***用了三层渠道的分销结构，即生产商到分销商再到二级批发商最后到零售商，遵循了传统的乳品分销结构，每个事业部分别负责本部旗下的分公司和经销商，经销商负责二级批发商组织购买者以及大型的零售终端，二级批发商负责中小型零售终端，包括中小型超市、仓储式商店、西饼屋等。

克。根据查询蒙牛***显示，蒙牛特仑苏梦幻盖纯牛奶为250m*10瓶装，蒙牛每日鲜语纯牛奶全脂儿童为250ml*10瓶装，标准牛奶的密度是（1～2）×103kg/m3，250ml纯牛奶也就是为每瓶255克。

大卖场为主的销售渠道，转为以社区销售为主的深度分销，开发社区、学校、厂矿企业等细分渠道。所以应该是以短宽渠道向长宽渠道迈去。

急急~~~!!!市级蒙牛水奶的策划营销?

1、仅仅是短短的几年，蒙牛从无到有，从小到大，从大到强，竟然屹立于奶制品的华山之巅，凭什么？ 研究蒙牛的营销之道，能够带给我们很多关于营销和企业成长的有益思考。

2、离奥运只有一年多了，蒙牛虽然没有拿到奥运合作权，但也可以在不“侵权”的情况下充分利用奥运商机给企业带来的营销机会。错过了这就没有这么好的载体有这么大的号召力了。

3、“得人心者得天下”，蒙牛为中小学生免费送奶***也是为企业品牌形象，“包装盒换奶回收***”适宜时代环保需求，更能笼络现代人对都市环保的心，从而赢得企业品牌形象，巩固消费者对企业的价值认定。 此案例充分体现了绿色营销的四个特点 综合性特点。

案例:借才、借势、借智,蒙牛成功逆袭全是靠牛根生“借”出来的_百度知...

年，成立仅四年的蒙牛销售收入已突破20亿元。当时这种“蒙牛现象”被称为“西部企业，深圳速度”。蒙牛的成功远不止一个简单的商业策略或者一种单一的营销手段，发展速度如此迅速，它的成长是与“借术”密不可分的。

牛根生，男，企业家、慈善家，1958年生，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。1999年离开伊利并创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。

借势：案例：蒙牛借神五上天推出航天员奶成都***严查公务员在不在工作状态，一茶馆打出杜绝公款***企业大打奥运牌非典率先捐款（蒙牛、古井贡）借事勾引炒作：案例：（中国移动全球通宣传片）中国公民越南海上遇难，中国移动全球通用户凭借GSM网络海上覆盖通话大使馆获救。

放低姿态：避免和伊利直接冲突 牛根生实质上是被伊利驱除的，伊利当然不希望自己的叛将过得太好，这会让伊利很没有面子。蒙牛的管理团队，几乎都是从伊利叛逃的，这更是大逆不道的行为，伊利打压蒙牛，既是为了出气，也是一种震慑，稳定住自己的人马，防止更大规模的叛逃。

市场营销案例分析:问蒙牛使用了哪些促销沟通手段

1、详细的网络营销策划书推荐网络营销策划书营销战略：（主要从4p分析）（一）目标市场：要确定目标市场，就得先进行目标市场的细分。因目标市场细分有其重要的作用：有利于分析市场，开掘新市场；有利于集中使用公司资源，取得最佳营销效果；有利于制定和调整营销方案，增强公司应变能力。

2、目标市场营销策略案例：宝洁公司通过细分市场而占领了美国洗衣粉市场份额的55%以上，成为世界一流的大公司。洗涤用品（包括洗衣粉）市场是与人们生活密切相关的消费品市场，使用洗衣粉的主要用途当然是使衣服清洁。

3、面对乳业资源分布不均且市场竞争激烈的形势，神速发展的蒙牛诀窍之一就是大肆购并地方企业，让当地企业贴牌生产。设在各地的OEM供应商只负责生产不负责销售，质量监督由蒙牛统管。

关于蒙牛营销渠道冲突，以及蒙牛营销渠道案例分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。