麦当劳数字媒体营销-麦当劳数字化

文章阐述了关于麦当劳数字媒体营销，以及麦当劳数字化的信息，欢迎批评指正。

简略信息一览：

• 1、广告市场营销经典案例评析
• 2、麦当劳o2o营销模式优点与缺点
• 3、用4P分析麦当劳与肯德基营销策略
• 4、麦当劳营销案例分析?
• 5、麦当劳的营销特点有哪些?它是如何快速成为世界上最成功的快餐连锁企业...

广告市场营销经典案例评析

回忆过去的岁月，有许多经典的品牌营销案例让我们回味，其创意的手段让我们感叹！那么接下来我跟读者一起来了解一下经典成功营销案例吧。一 蚂蚁金服：认真生活系列 每一个认真生活的人，都值得一组动人的广告。

品牌女装市场营销与广告企划案（一） 前言由于许多国内外品牌也相继加入市场，尤其大品牌以庞大预算侵夺市场，因此市场竞争将更加激烈，故在行销之策略运用及广告媒体之应用，以谨慎小心，步步为营，以求开创更佳之佳绩。

经典成功销售案例分析3： 1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国营销传播史上，堪称奇迹，这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。 一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。

阿迪达斯只是静静地留下空间，更让观众独享运动的自然空间，不会像广告“说做就做”被压迫得似乎窒息。静静的阿迪达斯广告具备了更融洽的亲和力：“A make your own B”，在这里，A（Adidas）只是你的身体B（Body）的一部分。

麦当劳o2o营销模式优点与缺点

O2O能给餐饮业带来诸多好处，但要实现o2o也并不是件容易的事，马海祥觉得餐饮企业首先需要解决面临的3个问题： 行业规范和标准体系的不完善 这也是国内各行业进军O2O所遇到的最大障碍，O2O模式首先需要强调技术和标准化建设。

网购的东西价格相对都较低；足不出户，在网络就可以买东西，并可以直接送到家。缺点：网购可能有风险，比如假的、坏的等等；在运输当中可能会有破损的风险，虽然可以退换货，但时间上也比较浪费。

缺点：成本增加：进行本地化调整需要投入更多的资金和时间，包括调研、开发、测试等环节，成本相对较高。管理难度增加：在不同国家或地区运营业务，需要管理多个团队，处理不同的政策、法规和文化脉络，需要耗费更多的精力和人力。

提供更好的服务：在顺丰同城麦当劳驻店里，消费者可以享受到更好的服务，如更快速的配送、更及时的服务等，提高了用户的体验。增加餐厅销售额：顺丰同城麦当劳驻店可以带来更多的顾客，增加餐厅的销售额，为餐厅带来更多的营收。

缺点：不靠谱的乙方太多，用时长，对企业***有一定的要求；优点：成本低，对品牌自身塑造力有一定帮助，客户相对精准，无需担心***商的点击。自媒体发布 自媒体是近几年特别火热的产品，其中有今日头条、搜狐号、一点资讯、UC大鱼号、百家号、企鹅号、网易号等。其中以今日头条为首，用户量达到7亿。

用4P分析麦当劳与肯德基营销策略

场所：麦当劳为顾客提供最佳的场所，包括：清洁舒适的环境，微笑服务，还有接待员为顾客提供额外的服务，给小朋友送礼物等等。促销：促销是麦当劳需要100%执行的策略，每家餐厅的促销活动都是同时的。

肯德基之所以会如此地成功，主要还是取决于它在中国市场的营销策略。肯德基和麦当劳，谁是“中国第一”？在肯德基中国第400家餐厅——恒基中心店的开业仪式上，肯德基不但公开宣称自己是“中国第一”，还首次与竞争对手麦当劳直接对比。无独有偶。

肯德基迎合当地市场的口味不断推出新奇产品，在视觉上和感官上给人想去体验的感觉，但是并不一定新产品都好吃。

麦当劳营销案例分析?

1、成功的国际营销案例1：麦当劳 1955年，52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店及其店名，开始了他的麦当劳汉堡包的经营生涯。

2、成功的市场营销案例食品行业篇1：麦当劳 1955年，52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店及其店名，开始了他的麦当劳汉堡包的经营生涯。

3、麦当劳成立于1955年，其前身是1937年在美国加利福尼亚州开设的一家汽车餐厅。1948年，麦当劳兄弟对餐厅业务进行了重大改革，精简菜单，引入自助服务，并将厨房操作改为流水线作业，提升了食品产出速度，满足了顾客快节奏生活的需求。

4、麦当劳成功案例分析2：麦当劳打造营销新玩法 樱花甜筒跑酷0元抢，是麦当劳在中国开始O2O模式探索的新尝试。9月24日开始，百度地图上的麦当劳标志旁，出现了一支粉色冰激凌，这是麦当劳为新推出的樱花口味圆筒冰激凌量身定制的活动。

麦当劳的营销特点有哪些?它是如何快速成为世界上最成功的快餐连锁企业...

产品策略。标准的、稳定的、高质量的产品、服务 时间长，服务速 度快。 价格策略。高价政策。 渠道策略。（1）营业场所设在顾客密集区域。（2）特许连锁经营，拓展新店。 促销策略。（1）强有力的广告宣传内，媒体以电视为主。（2）容针对儿童和年轻人口味。

麦当劳成功的主要原因是懂得怎样向顾客提供适当的产品和服务，并不断地满足不时变化的顾客需要。麦当劳***用的目标市场营销策略是集中性营销战略。

大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式合得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以够用餐店的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐。

渐进式营销。与供应商成为伙伴 麦当劳餐厅（McDonalds Corporation），是1940年由麦当劳兄弟和Ray Kroc在美国创立的大型连锁快餐集团。麦当劳总部设在美国伊利诺伊州欧克布鲁克，在世界上大约拥有三万间分店，总投资达5亿美元，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。

为了让理念成为现实，麦当劳在每一个与特许经营商打交道的时候，坦诚相待每一个环节，保持其沟通渠道畅通且无贪腐现象发生。在特许经营商与麦当劳之间形成透明且可信任的关系。这也是很多企业无法做到的，无法跨越彼此更信任的合作。\r\n\r\n第三。远景。

麦当劳快餐的主要品种是汉堡包，以前美国人在餐厅或餐车上虽然可以买到汉堡包，但是绝大多数的汉堡包质量较差，供应顾客的速度慢，服务态度不好，卫生条件差，餐厅的气氛嘈杂，这就为麦当劳汉堡包的营销提供了机会。

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