美宝莲营销案例-美宝莲2021营销目标

简略信息一览：

• 1、市场定位策略有哪些?并举例说明!
• 2、美宝莲属于什么档次
• 3、美宝莲和卡姿兰的区别

市场定位策略有哪些?并举例说明!

一）直接对抗定位战略 直接对抗定位也称为针锋相对定位，指企业***取与细分市场上最强大的竞争对手同样的定位。也就是企业把产品或服务定位在与竞争者相似或相同的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。

郑州大学市场定位的常见策略有：直接对抗定位策略 直接对抗定位，也称为针锋相对的定位，意味着公司***用与市场细分中更强大竞争对手相同的定位。也就是说，公司将产品或服务定位在与竞争对手类似或相同的位置，并与竞争对手竞争同一细分市场。

市场定位的策略包括： 直接对抗定位战略：这种策略涉及企业将产品或服务定位在与市场上最强大的竞争对手相似或相同的位置上，直接争夺同一细分市场。企业需提供比竞争对手更满意的产品或服务，以及更强的竞争力。例如，百事可乐与可口可乐的竞争，肯德基与麦当劳的竞争，都是直接对抗定位的例子。

市场定位的定义 市场定位是指企业为了满足目标顾客的特定需求，设计和确定自己在目标市场上的相对位置，即产品或企业的总体形象在消费者心目中的印象和地位。这种定位是相对于竞争对手的产品和企业形象而言的。

市场定位的策略有：（一）直接对抗定位战略 直接对抗定位也称为针锋相对定位，指企业***取与细分市场上最强大的竞争对手同样的定位。也就是企业把产品或服务定位在与竞争者相似或相同的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。

美宝莲属于什么档次

中低端产品。美宝莲在美国属于中低端产品，其主要用户集中在青少年等比较年轻的人群。美宝莲是的化妆品品牌，是美国的品牌，在美国是比较大众的一个品牌，被欧莱雅收购后也一直定位在大众化妆品的定位。

高档档次。1913年，品牌创始人Thomas L.Williams为了帮单身的妹妹Maybel掳获帅气男孩的青睐，发明了全世界第一只睫毛膏；并根据她的名字创立了使女性梦想成真的彩妆品牌：MAYBELLINENEW YORK美宝莲。Maybelline的名字是由美国化学家威廉姆斯的妹妹的名字（Maybel）以及凡士林（Vaseline）的后半部分组成的。

美宝莲属于大众化妆品的档次。与大多数跨国品牌进入中国市场只走高级路线不同，欧莱雅将其在海外的大众品牌美宝莲引入中国，并且以越来越便利的购买渠道、越来越具有亲和力的价格延续了其大众品牌路线。随着对中国市场认识的逐步加深，美宝莲重新定位了自己，不论是品牌管理还是渠道建设，都越来越符合中国国情。

美宝莲和卡姿兰的区别

品牌背景、产品定位和产品特点不同。品牌背景：美宝莲是国际知名品牌，创立于美国，后来被欧莱雅集团收购。而卡姿兰是中国本土品牌，创立于2001年，专注于彩妆领域。产品定位：美宝莲以中高端市场为主，产品线涵盖护肤、彩妆等多个领域。而卡姿兰则主要面向大众市场，产品线以彩妆为主，护肤为辅。

遮瑕力更强：相比于美宝莲底妆，卡姿兰底妆的遮瑕力更强。卡姿兰底妆可以有效地遮盖皮肤上的瑕疵和痘印，让肌肤看起来更加平滑和光滑。而美宝莲底妆则遮盖力中等，只能遮盖一些细小的瑕疵。持久度更高：卡姿兰底妆的持久度也比美宝莲底妆更高。

卡姿兰眉粉更服帖，还有防汗、防水、防晕染效果，我买的两款眉粉，在使用的过程中，卡姿兰眉粉的持久性很强，基本一天都不用补妆，这就是我推荐的理由。

总体来说，美宝莲的档次略高于卡姿兰。美宝莲属于全球第一的彩妆品牌，而卡姿兰是中国的将彩妆以及护肤融合一起的品牌。在产品方面，美宝莲的彩妆线覆盖面较广，包括底妆、眼妆、唇妆等，而卡姿兰的彩妆线主要是底妆和唇妆。在价格方面，美宝莲和卡姿兰都属于平价品牌，但美宝莲的价格相对便宜一些。

关于美宝莲营销案例，以及美宝莲2021营销目标的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。