营销渠道管理案例精选-营销渠道管理案例精选ppt

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简略信息一览：

• 1、什么是渠道管理?
• 2、个人微信成功营销案例解析?
• 3、如何有效地设计和管理分销渠道

什么是渠道管理?

1、渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。 渠道管理的具体内容渠道管理工作包括：①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。

2、商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。

3、渠道管理是指制造商为了实现公司的分销目标，管理现有渠道的所有活动，以确保渠道成员、公司和渠道成员之间的协调和能力合作。其意义在于寻求最大的长期利益在一起。渠道管理可以分为渠道成员选择、渠道激励、渠道评价、渠道决策和退出渠道三个方面。

4、渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动，其意义在于共同谋求最大化的长远利益。

5、渠道管理是营销术语。主要是指对产品销售的流通环节进行管理。渠道管理的方式多样，主要看你的产品适合哪 种方式的销售，建立什么样的渠道。主要内容是对经销商的管理，产品物流管理，价格管理等。别人的方式只能用于参考，主要看自己的产品性质、公司的经营策略、还有公司的实力等来决定你的渠道选择及建设。

个人微信成功营销案例解析?

微信已经成为各行各业的营销法宝，本文谨选择三个目前处于成功状态的案例分享给大家作为参考，透过三个或几个案例，品途网发现他们之所以成功，存在几个共同的原因：足够多好友数量、经常保持密切联络、个人信用保障成交率、日常高频率使用率商品贴近生活等。

不做广告，没有实体店，利用朋友圈营销，三个小伙子认为自己的成功有运气更有努力。“在微信里发布产品信息，并吸引收货客户在朋友圈进行‘晒单’，如果一个人有100个好友，十个人就有1000名好友，那么我们就有1000个潜在客户，而且还会发酵传播。

任何微信营销，都需要两个基础条件，一个是足够多的好友数量，另一个则是与微信好友之间拥有较为紧密的关系。富军通过各种活动，增加自己的微信好友，为了与这些好友保持紧密关系，富军平均每周在朋友圈更新6条讯息，并策划过一次效果不错的线下活动。

微信更加精准，信息达到率更高，可以粗略的这么理解：微博就像是农村里的大喇叭，广而告之，但你不一定在家，更听不到，即使你在家也许正在专注看韩剧，信息很快石沉大海，因此宣传效果如同散弹打鸟，而微信更像是一对一的电话营销，效果类似“狙击”，信息可精准传达到个人。

我也去答题访问个人页 展开全部 微信营销策略方案的10个成功案例 案例杜蕾斯微信 活动营销策略方案 对于杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博营销策略案例，总能看到杜杜的身影，似乎他已经是微博营销策略中一块不可逾越的丰碑。这个在微博上独树一帜的“杜杜”也在微信上开启了杜杜小讲堂、一周问题集锦。

所以人们要准备不同的可能结果，做好营销案例分析。那么下面是我整理关于相关资料，希望大家能够喜欢。 一 5大品牌微信营销成功分析 可口可乐——我们在乎 前段时间，可口可乐“我们在乎”席卷朋友圈，它的真身本是一份肩负企业CSR重任的“可持续发展报告”，内容虽然力求形象，但依然难掩厚重。

如何有效地设计和管理分销渠道

1、企业的管理能力强弱，如果企业管理能 力强，又有丰富的营销经验，可选择直接销售渠道，反之，应***用中间商。 企业控制 渠道的能力。企业为了有效地控制分销渠道，多半选择短渠道，反之，如果企业不希望控制 渠道，则可选择长渠道。 ·***有关立法及政策规定 如专卖制度，反垄断法，进出口规定，税法等。

2、设计分销渠道体系：包括遵循渠道设计原则和流程、构建渠道层次结构、确定渠道模式以及选择合适的渠道成员。 选择合适的渠道类型：涵盖经销商与销售代理、连锁经营与特许加盟、直接营销以及国际分销等不同渠道模式。

3、确定渠道目标：这是渠道设计的中心环节，涉及确定到达目标市场的最佳途径。生产者必须在产品、市场需求、中间商的性能、企业环境和限制条件下，设定其渠道目标。渠道目标指的是企业期望达到的客户服务水平以及中间商应执行的职能。

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