数字化家居营销案例-家居数字化营销系统

今天给大家分享数字化家居营销案例，其中也会对家居数字化营销系统的内容是什么进行解释。

简略信息一览：

• 1、王宁:数字化转型,居然之家的新动能
• 2、大胆革新,逆势而行,联邦家私突围“三板斧”
• 3、家装数字化进入深水区,行业需要新动能
• 4、红星美凯龙杭州至尊Mall:智慧营销平台精准引流
• 5、打动年轻用户,家居品牌如何在小红书实现内容营销?
• 6、红星美凯龙的数字化哨兵,红星云正在对家居行业进行数字赋能|专访_百度...

王宁:数字化转型,居然之家的新动能

1、在2023年7月28日的知室「组织的数字化转型」峰会上，家居行业的领航者——居然之家集团的执行总裁王宁，以独到的视角解析了企业转型的创新路径。他强调，居然之家的数字化转型并非单纯的线上与线下割裂，而是平台服务与线***的深度结合，旨在推动企业的全面转型升级。

2、此次，居然之家家居连锁集团总裁王宁应邀出席此次大会，并在J20中国家居领袖圆桌峰会上进行精彩发言。王宁总裁表示，在推行新零售和消费升级的新时代，居然之家将借助三张网即两张地网（实体店网络和智慧物流平台）和天网（即居然设计家电商平台），共同发力，继续拓宽商场的广度和深度。

3、月12日下午，伴着秋日明媚的阳光，居然之家集团王宁总裁及高管团队一行人来到了阿贝尼家具有限公司。参访团成员有居然之家集团王宁总裁、王鹏副总裁、天津分公司文琳君总经理、智慧物联杨明总经理等以及京津两地的管理团队。参访团首先参观了阿贝尼数字化生产车间。

4、红星美凯龙、居然之家、富森美、索菲亚、尚品宅配、左右沙发、联邦、圣象、欧派、志邦家居、酷家乐等早已在疫情初期便率先在全国开展数字化营销探索，用实际行动不断深化数字流量获客的方法，加快数字化落地。

5、但时隔三个月，经亿欧家居走访观察发现，转型后的居然之家依旧被一些客流之外的问题困扰。新零售能否真正意义上帮助居然之家实现从大家居到大消费的完美转型，答案还有待时间检验。家居卖场客流下降，行业巨头积极求变从数据来看，近年来家居卖场市场销量占比下降已是不争的事实。

大胆革新,逆势而行,联邦家私突围“三板斧”

那么又是怎样一股力量推动着联邦逃离舒适区，大胆革新，逆势而行的呢？在联邦家私集团董事/副总裁钟海舟先生看来，这次特殊情况之于企业，既是一次严酷的考验，同时也意味着转型的机遇。联邦在特殊期间先后使出“三板斧”，一步步夯实基础、强化内功，不但成功渡过这次危机最艰难的时刻，也有了更充足的勇气和底气面向未来。

家装数字化进入深水区,行业需要新动能

1、简单来说，家居家装行业的数字化想要走出深水区，除了技术和渠道上的创新，最核心的抓手就是设计师和消费者，即通过改变用户的消费习惯和设计师的角色，针对不同消费群体的个性化需求，建立从设计到选品再到施工履约的设计网络，进而倒逼产业链上下游的数字化转型。

2、要在建筑行业的数字化变革中成功逆袭，企业可以***取以下几个关键步骤： 规划数字化转型战略：企业需要制定明确的数字化转型战略，将数字化融入到企业的长期发展***中。该战略应包括明确的目标和里程碑，以及具体的实施***。

3、在数字技术的推动下，交通、能源、通信、市政、社会等领域的传统基础设施正在发生根本性的改变。从简单的数字化应用，到与生产流程各个环节的深度融合，传统基础设施的数字化正走向“深水区”，以满足不断变化的需求。比如，在数字技术赋能下，钢铁工厂正在从简单的三维建模走向生产全流程数字化。

4、其中，数字产业化正在为区域实现高质量发展注入源源不断的数字动能，而产业数字化也已成为企业降本增效、创造实际业务价值、实现智能升级的重要抓手，为企业驶入新发展阶段打开了新的局面。近年来，在区域加速推进产业数字化进程中，企业先后步入数字化转型的深水区。稳中求进已经成为当前转型升级的重要基因。

红星美凯龙杭州至尊Mall:智慧营销平台精准引流

年，红星美凯龙杭州至尊Mall将充分利用集团自主研发的智慧营销平台，为商户精准引流，从而赋能商户经营，提升商户经营持久动力。全球家居智慧营销平台（IMP）是红星美凯龙多年研发的专为中高端家居品牌打造的超精准、全场景、一站式获客平台，将致力于为家居行业的所有角色赋能。

至尊MALL更高端。至尊MALL更国际化。红星美凯龙家居是流通业卓越品牌。30多年来以提升国人居家生活品味为使命，已在全国开办300+家商场。至尊Mall是红星美凯龙针对高端市场细分化的战略布局。

席梦思，宝纳瑞家居等。杭州红星美凯龙全球家居至尊MALL二楼品牌有：席梦思，宝纳瑞家居等。杭州，简称“杭”，是浙江省省会、副省级市、杭州都市圈核心城市，国务院批复确定的浙江省省会和全省经济、文化、科教中心，长江三角洲中心城市之一。

品牌档次区别，设立位置区别。红星美凯龙至尊mall不断引进全球高端家具品牌，国内外品牌占比呈6比4，以高端的品牌为主，普通商场以中端品牌为主。红星美凯龙至尊mall设立城市为2线城市，而普通商场设立在全国各地。

路。从新牌坊步行220米，到新牌坊东安福特4s店站上车。坐579路，途径5站。到于松路立交东站下车。步行90米就到红星美凯龙。

打动年轻用户,家居品牌如何在小红书实现内容营销?

深入分析产品定位和卖点 要想让品牌产品吸引更多用户种草，首先需要明确产品的定位和卖点。挖掘能够解决用户需求或问题的独特卖点，并在后续的种草笔记中围绕这一卖点进行创作。可以从产品的使用场景、主要功能、解决问题的能力以及产品特色等角度来发掘卖点。

挖掘热卖产品，快速实现内容种草家居产品客单价高决策周期长，在布局小红书前需要了解平台用户的产品偏好，以“住宅家具”产品为例，『品类大盘』数据显示，近30天内，”椅类“、“衣柜”、餐桌”类产品在小红书互动数靠前，品牌种草初期可挑选该类产品作为主推商品。

筛选适合的博主进行投放 这是小红书种草营销的关键步骤，就是利用小红书上的博主产出内容来吸引用户达到场景沉浸，引发其主动搜索，提升产品曝光，帮助品牌方实现小红书推广效果转化的一个过程。小红书上有素人博主和达人博主，需要我们根据博主账号往期数据、粉丝数量、账号风格、内容产出能力等等方面去筛选。

那这个时候便可以讲品牌名、链接、店铺或者公众号等方式向用户传。销冠日常***化。需要在小红书上推广家居家装引流，首先小红书企业店铺认证——认证通过之后，提供资小红书店铺ID，邮箱开通广告账户余额充值上传素材提供审核广告。

当然面提是要掌握小红书的流量密码和推广、引流手段，今天给大家总结了一些小红书家具引流卖货小技巧，希望能帮到各位商家和品牌。

通过红人种草引发用户快速下单 人们通过KOL发布的测评笔记内容，受众在小红书这个社区中通过评论、私信等方式进行相互交流，建立起来一种网状的社交关系，包括受众与KOL之间和受众与受众之间等都有了联系，进而触发了广泛的网红经济。

红星美凯龙的数字化哨兵,红星云正在对家居行业进行数字赋能|专访_百度...

1、背靠红星美凯龙在全国范围内积累了大量的家居和商业地产资源，也包括长期的地方***合作关系，这当作为红星云的天然优势。 而唐明想强调的是，红星云团队在做数字化解决方案之前就是做商业方案和运营，从甲方过渡到乙方，跟纯粹的做数字化方案的软件公司有所区别。

2、年，整个家居家装行业都在提升设计服务力。在红星美凯龙设计云总裁周天波看来，作为家装和家居消费的第一步，设计掌握着流量。然而，如何通过所见即所得的智能化设计让用户有极致的体验再最终落地购买，是行业目前亟待解决的痛点。

3、沉浸式场景体验、绿色消费、数字化、智能化、一站购齐，正成为家居行业打开市场提升消费关键。此次双11，红星美凯龙百家商场千大品牌万名导购持续沉浸式开播，线上蓄客，线下爆破，以家居家装一体化、线上线下一体化再创行业巅峰。

4、在这场没有硝烟的“逆战”中，红星美凯龙秉持着前瞻性的战略眼光，按下家居新零售数字化营销的加速键，赋能品牌商、经销商与合作伙伴共克时艰，带领全行业杀出重围、破局出圈。6月，在刚刚结束的家居行业年中营销大考中，销售业绩逆势增长28%，携手阿里打赢了家居消费复苏的信心之战。

5、在零售领域，红星美凯龙积极探索新潮流，实行同城零售模式，数字化升级全国商场，并通过天猫城市站赋能商家，为消费者带来卓越的购物体验。2019年，装修业务升级为集团核心，红星美凯龙空间美学、家居时代与美好家园三大品牌矩阵，共同驱动家装流量入口，实现家居与家装的无缝融合。

关于数字化家居营销案例，以及家居数字化营销系统的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。