营销渠道系统的观点分析-营销渠道系统的观点分析方法

本篇文章给大家分享营销渠道系统的观点分析，以及营销渠道系统的观点分析方法对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

• 1、传统营销渠道现状分析
• 2、营销渠道的概念和功能是什么?
• 3、如何用SWOT分析一个公司的营销渠道

传统营销渠道现状分析

在当前激烈的市场竞争环境中，传统营销渠道的生存压力显著，其增长速度已显得相当有限。企业为了在市场份额的争夺中保持领先，必须积极转向现代营销策略的研究和应用。以B2C电子商务平台淘宝为例，它已经成为了现代营销领域内的关键组成部分，它的崛起和影响力不容忽视。

在市场竞争日益激烈的今天，传统渠道的竞争已经异常的激烈，而且增长缓慢，企业若想不断扩大市场份额，取得市场营销的竞争优势，就必须重视现代市场营销模式的开发和研究。

另外，已建立的批发市场无论从市场设施、交易方式上还不能完全适应经济社会发展需要，离农产品营销渠道体系的现代化还有一定的差距。以上这些问题，严重影响了农产品流通的速度和质量。流通半径过小。

摘要：随着市场经济的发展和农产品营销渠道的不断变化，出现了传统的农产品营销模式与市场经济发展不相适应的现象。本文对我国农产品营销渠道建设的现状进行了详细的分析，指出了目前我国农产品营销渠道建设存在了些什么问题，并研究探讨了我国农产品营销渠道建设的对策与建议。

在推销方面得到大量的协助；提高生产企业的经营效率，节约费用，降低销售成本；提高中间商对顾客的服务质量；排斥竞争产品进入同一市场，提高企业的国际竞争力。对中间商的依赖性太强，市场覆盖面窄；这种政策意味着放弃一部分潜在顾客，极有限的渠道宽度，使企业适应性较差，销量难以扩大。

营销渠道的概念和功能是什么?

营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。”营销渠道的基本功能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换为有意义的货物搭配。

营销渠道的功能：从经济系统的观点来看，市场营销渠道的基本功能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换为有意义的货物搭配。市场营销渠道对产品从生产者转移到消费者所必须完成的工作加以组织，其目的在于消除产品（或服务）与使用者之间的差距。

营销渠道涉及商品或服务从生产者到消费者的转移，包括所有权的取得与帮助转移的企业或个人。简而言之，它是商品和服务走向市场的路径或通道。 分销渠道关注产品的正确数量、时间和地点的配送，确保产品满足市场需求。职能差异 营销渠道职能：- 研究：收集制定营销***所需的信息。

营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。分销渠道是让产品以正确的数量、正确的时间和正确的地点运送。

网路营销渠道概述 网路营销逐渐成为企业或不可缺的营销手段，而网路营销渠道是网路营销重要一部分。 一网路营销渠道的概念 网路营销，就是以国际网际网路为基础，利用数字化的资讯和网路媒体的互动性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式，网路营销极具发展前景，必将成为21世纪企业营销的主流。

直接营销渠道。又称零层营销渠道，是产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中不经过任何中间环节。即产销直接见面的商品销售渠道。直接营销渠道是一种短营销渠道，直接销售的主要方式有：上门推销、邮购、电话市场营销、电视直销和制造商自有商店。间接营销渠道。

如何用SWOT分析一个公司的营销渠道

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

优劣势分析主要是著眼於企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然後用外部的力量来对这些因素进行评估。

由于企业是一个整体，而且竞争性优势来源十分广泛，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。

留出了一部分市场空间。T是外部哪些给我们威胁，比如某某公司也开始做类似产品，并低价竞争。3）SWOT分析之后，从中明确策略，SW，利用优势，弥补弱势。OT，抓紧机会，避免威胁。从中抽出课题：如何进行市场细分，你的目标客户和用户哪些，定位如何？4）最后制定产品，营销，渠道和价格等一系列策略。

SWOT分析法共有四步，具体步骤如下：第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且要考虑公司的未来发展。第二步，构造SWOT矩阵。

然后用外部的力量来对这些因素进行评估。SWOT分析法：S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

关于营销渠道系统的观点分析，以及营销渠道系统的观点分析方法的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。