营销管理11版-营销管理第十版

接下来为大家讲解营销管理11版，以及营销管理第十版涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简略信息一览：

• 1、求有关管理的书籍
• 2、求市场营销学方面的教材书籍(电子版)
• 3、市场营销毕业论文参考文献
• 4、品类管理的11条营销策略

求有关管理的书籍

1、管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。

2、这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。

3、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的一部经典之作。这本书通过对大量公司的深入研究，揭示了那些真正实现了从优秀到卓越跨越的企业所共有的特质和模式。柯林斯和他的研究团队不仅分析了这些公司的数据，还深入访谈了它们的领导者，从而提炼出了一套切实可行的管理原则和实践方法。

4、管理者必读十本管理学书籍《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得？德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

求市场营销学方面的教材书籍(电子版)

1、各种概念在知名的及不太知名的公司确定和解决所遇到的营销问题的无数实例中得到体现。本书英文版被全国MBA教学指导委员会推荐为市场营销课程首选教材。有“现代营销学之父”美誉的菲利普·科特勒著述颇丰，他本人对此书偏爱有加。以此书为底本的中译本《营销教程》深受读者的欢迎。

2、市场营销学方面的书籍个人认为《营销管理必读12篇》最经典了，关键是真正能学到东西，推荐。并且，很多大牛都有推荐《营销管理必读12篇》，足以看出这本书还是比较靠谱的，不像其他书，就知道鬼扯。之前也看过很多市场营销方面的书籍，说实话，真的很心累。大部分都是在浪费我的时间。

3、能卖到第一，营销人肯定会说，这本书炒作营销的效率高，执行力也不错。恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说，再谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度，要有效率。可是为何迟迟不见效率？这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。

4、刊于其中文版2004年11月号 品牌释名 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

5、《影响力》在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。《定位：有史以来对美国营销影响最大的观念》这是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。

6、要了解市场营销学的深入知识，可以参考《市场营销学》一书，该书由中国著名学府清华大学出版社出版。这是其第一版，发行日期为2008年4月1日，具有较高的学术价值和实用指导意义。该书以简体中文编撰，适合广大读者阅读。开本大小为16开，页数总计314页，每一页都充满了丰富的内容。

市场营销毕业论文参考文献

1、《营销红皮书》：《营销红皮书》旨[在用东方智慧来解读西方经典，并结合中国的市场环境与企业现状，给出一些具有中国特色的营销观点。自然界也好，企业界也好。尽管强者能够恃强凌弱，但生存法则却是“适者生存”。

2、市场营销毕业设计论文范例篇1 浅析企业市场营销活动的项目化管理措施 [摘要]近些年，随着我国市场经济的不断成熟和发展，以往传统的营销观念已经不能满足现阶段企业现代化管理的相关要求。因此如何在改善和创新营销观念的基础之上，提高企业自身的经营管理水平已经成为当前现代企业进一步发展所面临的重要问题。

3、市场营销论文：中小企业发展战略目标与发展方向选择 摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。

4、摘要：随着全球化和一体化的深入，国与国之间的联系越来越多，全球范围内的贸易总额不断攀升，国际贸易、国际市场营销等词汇更加频繁地出现在电视、网络和报纸上。虽然国际贸易与国际市场营销概念有共同之处，但是两者在相当程度上存在差别，研究这些差别有助于理解国际贸易和国际经济。

品类管理的11条营销策略

1、策略四：满就送 满就送是另一个促销手段，针对店铺一些客户购买满XX元送小礼品，这边不仅能够提高客单价也能够提高顾客体验度，从而达到店铺的最优目标，满就送活动当顾客在店铺购买相对较多的产品时可以运用满就送这个活动，给到顾客一定的甜头，让购买过的买家记住店铺，间接促成二次购买。

2、按小品类进行品类策略的制定 依据产品生命周期和行业销售时节规律，每月或每季度调整策略 基于用户特点进行精准化营销的前提下，不同角色的品类在商品组合、促销策略、定价策略和陈列策略上都会有不同的考虑和定义。

3、品类技巧：它是实现品类策略而***取的行动；它涉及有品种组合，定价技巧，促销技巧，货架展示，产品供应等五个领域。品类实施：这是很重要的一步，所有步骤都做好了，没有了这一步也就无法挖掘出品类管理的潜在优势，它也是让品类管理得以突破的一步。

4、销售模式：零售；\x0d\x0a营销策略：1商品策略\x0d\x0a适销对路的商品是企业经营成败的基石，超市企业如何根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况，设计有自身特点的商品策略，是其安身立命的根本。

5、数据驱动决策- 企业标签体系： 建立全面的用户行为标签，弥补数据不足，提升精准营销。- 内容与商品策略： 利用优质内容和产品，引导用户生命周期自然发展。 细分市场策略- 品类管理： 分析服饰品类的销售周期，合理规划订货和陈列，提升销售效率。

6、超市企业商品管理的思路应该是：先以单品管理为基础，然后从单品中强化20%主力商品的管理，从20%主力商品中强化出商品群管理战略，最后统一实施整体组合的品类管理。单品管理单品管理是指以每一个商品品项为单位进行的管理，强调每一个单品的成本管理，销售业绩管理。

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