山西企业营销渠道-企业营销渠道经典案例

接下来为大家讲解山西企业营销渠道，以及企业营销渠道经典案例涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简略信息一览：

• 1、如何用新零售赋能山西的传统企业
• 2、物流企业营销创新思考

如何用新零售赋能山西的传统企业

打造主题式文娱活动。通过营造氛围，吸引流量，创造客单量。（2）联合商家塑造区域性公益联谊活动。通过赋能商家，公益先行，加入文化锻造，提高用户参与性、人性化，为销量提升加码。

我们首先得明确指出，千万不可将新零售当成传统企业的“救命稻草”，对于新零售，这里有几个认识上的误区：第一，过于夸大了新零售的作用；第二，没有精准把脉传统企业的营销出路，第三，对业态融合发展的趋势认识不清。

一是要有系统的全渠道规划；二是需要重构适应全渠道转换的企业新的组织体系。这个也不是一两句话解释得通的，需要的是根据企业的不同现状去打造他最合适的新零售改造方案，感兴趣的话再聊哈。

增强顾客体验成为线上线下融合的关键增长点。通过提供无缝购物体验和个性化服务，企业能够吸引并保持顾客的忠诚度。 生活圈的接近性为新零售赋能。

当然管理在线除了服务赋能，也必须有监督。比如说客户跟员工所有的对话交流记录，公司是可查的，防止他说过分的话，卖不应该卖的东西。有这样的监督管理在线公司无论是线下还是线上，新零售品牌才能得以维护。

物流企业营销创新思考

1、提高营销能力：物流营销可以有效地为物流企业收集客户需求、市场信息、产品状况等方面的信息，提高物流资源配置的能力，最大限度地满足客户的需要，实现企业的营销目的。

2、同时，物流营销可以减少库存。物流提供者借助精心策划的物流***和适时的运送手段，可以最大限度地减少库存，改善需求企业的现金流量，实现成本优势。

3、根据物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力来选择外包业务。 物流对企业成功的重要程度较高，企业处理物流的能力相对较低，则***用外包；物流对企业成功的重要程度较低，同时企业处理物流的能力也低，也应***用外包。

4、竞争观念创新：从你死我活到共生双赢。人才观念创新：从注重培养专业人才转向培养有创造性的复合型人才。营销资源观念创新：从以内部资源创造营销效益转向利用内部和外部资源创造营销效益。

5、企业应该***取什么样的创新措施，也是我们深入思考的问题，所以企业的研发者也要不断提升自己的知识水平。4 形成战略营销的理念 企业战略研究在国外的企业中是决策者集中注意的一个重点。

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