传统营销渠道转型-传统营销渠道转型有哪些

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简略信息一览：

• 1、谈谈连锁药店从传统营销向网络营销转型
• 2、传统零售行业该如何转型?
• 3、传统企业为什么要转型新零售?

谈谈连锁药店从传统营销向网络营销转型

1、全球经济一体化时代，网络营销的经济价值被社会广泛认可，日渐成为21世纪众多企业营销的主流方式。随着政策的逐渐开放，我国医药电商也在如火如荼地迅猛发展。据国家工信部统计，中国医药电商交易规模由2010年的5亿元增至2014年的68亿元，年均增速达到174%，4年间网上药店的规模也从16家增长到271家，增长了15倍。

2、终端药店分级管理的变革与工作主次相结合。传统药店的A、B、C***分类或A、B、C、D、四级分类，已经越来越不适应目前变化着的终端药店的工作，目前终端药店变化主要有以下几个特点：单体药店的数量越来越少，连锁药店越来越规范、系统，各连锁药店的跨区域、跨地区经营越来越多，且数量和质量也有了明显提高。

3、网络营销的交易成本约为传统营销成本的1/10，使企业更具有低成本的竞争优势。网络营销战略的优势还在于使企业将产品说明、顾客意见、广告、公共关系、顾客服务等各种营销活动整合在一起，进行一对一的双向互动沟通，真正达到营销组合所追求的综合效果。

4、有的店铺间距离甚至不到十几米，其竞争之惨烈可想而知。连锁药店的行业情况 我国真正意义上的第一家连锁药店成立于1996年，截至目前，行业主要经历了四个发展阶段。

5、开展交叉销售的药店，在根据顾客的需要向现有顾客提供更多种类的产品和服务时，还需要关心顾客对于药店所提供服务的感知质量。

6、医药市场的竞争是激烈的，对于一些小型的医药企业而言，招商越来越难，传统的招商方式已经不能满足于当今的社会。医药企业进行招商的目的主要有三点：一点是想要将资金快速的收回；二点是想要通过招商来建立属于自己的营销网络；三点是想要快速的占有市场。

传统零售行业该如何转型?

也能进入实体店购买到货真价实的优质商品，同时为商场创造新的收入。在移动互联网时代，坚守零售为顾客服务的本质，通过引入新的技术和应用，从营销到服务架构全渠道的应用工具，以实现企业和顾客之间沟通的现代化，这是O2O模式的本质。互联网+O2O也代表着传统商业经营模式的转型。

苏宁两大两小多专的布局，也囊括零售行业最完整的消费生态。好吧，其实归根结底，智慧零售也好，新零售也好，都是一致的。他们的重心都是在打通全渠道，运用最新的技术手段，对用户进行个性化服务。

那么如何做到从传统零售到新零售的转变呢？就是让全渠道都 数据化！实现从传统模式到新零售模式下的转变，关键是大数据，传统零售商需要从原有到商品驱动销售转化为数据驱动销售，将数据视为企业的重要资产并且利用，在去中间化、个性化以及识别用户应用大数据做支撑。

传统零售转向新零售关键有四点，理念升级、系统升级、能力升级和组织升级。其中组织升级最为重要，因为新零售转型，始于工具，成于组织变革。

传统企业为什么要转型新零售?

顺应趋势，适者生存 传统企业向新零售转型的根本原因，在于趋势的发展。互联网的高速发展，消费者的行为发生了天翻地覆的变化，这些变化不仅仅体现在消费者的行为习惯，更是将传统企业的经营方式打破。

转型做社交新零售模式的优势 （1）传统电商无法为顾客提供更多的服务，而新零售的好处就是为顾客提供更多的服务，比如：线上商城：消费者可以通过APP、小程序等方式在线下单订购商品，线下实体店也能随时送货上门或送到家。

在大数据、互联网技术飞速发展的时代，新零售是传统零售渠道创新的未来发展方向。但是新零售不是简单的开辟线上渠道，它需要传统零售商在线下店面构建、线上平台搭建的时候，就应具备整合线上线下，利用数字化的意识，通盘全局的考量。

“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。此外，有学者也提出新零售就是“将零售数据化”。

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