格兰仕微波炉市场营销-格兰仕微波炉目标市场分析

简略信息一览：

• 1、微波炉专业化战略为什么会被格兰仕转变?
• 2、格兰仕是怎样成为微波炉大王的

微波炉专业化战略为什么会被格兰仕转变?

1、格兰仕是一家专注于微波炉生产的企业，而在当时的中国，微波炉市场还是一个基数小、发展速度快、潜力巨大的市场，格兰仕决定进行战略转移，将资源投资到微波炉行业中。

2、微波炉***的起点/1992年，格兰仕以一台微波炉的创新开始，彻底改变了人们对家电的认知。它不仅让微波炉成为现代家庭生活的核心，更倡导了“没有烟火，只有美食”的健康生活理念，将全球亿万家庭带入智能化的烹饪新纪元。

3、微波炉***的起点1992年，格兰仕以一台微波炉开启了家电行业的革命，将这一便捷的烹饪工具变成了现代家庭的日常必需品，倡导的“没有烟火，只有美食”的健康生活理念，影响了全球数亿家庭。

格兰仕是怎样成为微波炉大王的

提高竞争力和市场地位。格兰仕之所以能够成为微波炉大王，是因为其在技术研发、市场推广、生产制造、供应链管理、规模扩张和人才培养等多个方面都***取了有效的措施，不断提高自身的竞争力和市场地位。

年，格兰仕从一台微波炉开始书写家电***，让微波炉从奢侈品成为现代家庭必需品，带给全球亿万家庭“不食烟火，只享美味”的健康生活方式。自2011年起发布的中国品牌力指数SM排名中，格兰仕连年保持微波炉行业品牌力第一名。

年，格兰仕公司选择微波炉作为发展的行业，是具有战略眼光的：（1）20世纪60年代，微波炉行业在美国等发达国家兴起，至20世纪90年代进入普及期（1990年全世界微波炉产量为2254万台），产品生产技术成熟。

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