营销渠道地位-营销渠道地位的重要性

接下来为大家讲解营销渠道地位，以及营销渠道地位的重要性涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简略信息一览：

• 1、营销渠道管理的前言
• 2、营销渠道管理与渠道管理有区别吗?
• 3、美的、海尔、格力营销渠道差异是什么?有什么优缺点?
• 4、互联网营销渠道有哪些
• 5、如何把渠道营销做到极致

营销渠道管理的前言

1、全书本着“渠道系统论”和“渠道价值链”的思想，从渠道内涵认知、渠道战略模式、渠道结构设计、渠道成员选择、渠道成员激励、渠道权力与控制、渠道冲突解决、渠道平衡与维护、渠道评估与创新等诸方面诠释渠道管理的真谛。

2、企业要做好渠道管理，就要做好对经销商的管理。企业要保证及时供货，并且帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。

3、在商业世界中，营销渠道的建设与管理是企业成功的关键基石。正如一座稳固的桥梁，它连接着品牌与消费者，经销商网络尤其在市场拓展和资源有限的环境中发挥着至关重要的作用。掌握渠道的脉络，就意味着掌握了推动销量增长的命脉，这需要终端建设的深入布局，全方位的支持，以及构建多元化的商业格局。

4、营销渠道的管理与维护 营销渠道的建设在选择好以后，重点落实在渠道的管理与维护，是营销渠道质量好坏的关键所在。定期或不定期委派营销人员对各营销渠道进行走访，了解与观察渠道现状，协助渠道解决一些实质性的市场问题与难点，以便及时调整营销方案。

营销渠道管理与渠道管理有区别吗?

1、营销渠道涵盖了营业渠道和分销渠道等多个层面。 营销渠道涉及产品通过直接或间接的管理操作，最终呈现给消费者。 分销渠道是指企业通过代理商、代理人、代理点、超市、店面等间接管理方式，让产品接触到客户，这种方式不需要企业直接承担终端支出和费用。

2、商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。

3、营销渠道管理 渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。直复营销 直复营销英文为Direct Response Marketing 。它是个性化需求的产物，是传播个性化产品和服务的最佳渠道。

美的、海尔、格力营销渠道差异是什么?有什么优缺点?

1、其实，在国内这样一个地缘广大、层次多样、消费能力差别明显的市场上，营销模式也应该是多样性的，适合格力的未必适合其他企业。格力模式也未必能包打天下，切合自己的实际才是最好的。

2、目前四强中，海尔、美的、格力都是“老资格品牌”，其营销存在既有的惯性，如海尔持续其一贯的“服务营销”，美的和格力强调其技术和能效；奥克斯是前四中最有爆发力、最有可塑性的“年轻品牌”，但它目前还没有前三强的号召力和影响力。

3、海尔的直供模式，好处在于自己掌控着零售终端，避免渠道波动，稳定扩大销量，这样做就提高企业的利润水平；同时海尔占据卖场有利位置，在一定程度上限制竞争对手的销售活动，由于和零售商之间长期稳定的关系，营销成本大大降低。

4、因为实力不一样，所以如果都走一条路就会有落伍的，选择不同的路实在给自身创造资源。比如在以上中个家电业大亨中海尔实力最强，分销网络最完善，其他的几家，在发展自己渠道的同时可以借海尔的渠道销售。

互联网营销渠道有哪些

1、我知道的互联网营销渠道有：可以通过信息流广告 信息流广告就是通常穿插在媒体用户的好友动态、资讯媒体和视听媒体内容流中的广告。形式有图片、图文、***等广告信息。可以通过互联网广告 互联网广告就是通过在网路广告平台上投放的相应的广告。

2、免费的营销渠道 论坛营销 论坛营销是互联网营销的主要渠道。利用论坛的超高人气和流量，可以有效地为企业提供营销传播效率。作为元老级的互联网营销方式，论坛营销在当下新型媒体营销成风的趋势下依然具有很大的作用，在搜索引擎收录方面也具有很好的价值。

3、论坛营销 论坛营销可以成为网络营销主要推广渠道，尤其是在网站的初期，这是一种很好的推广方式。利用论坛的高人气，可以有效地为企业提供营销传播服务。由于论坛话题的开放性，几乎所有企业的营销诉求都可以通过论坛交流有效实现。

4、***平台 抖音快手是当下流量最为火爆的平台，非常适合曝光和宣传，带货稍差但处在一个发展期，后期头条将会在抖音直播带货和商城构建上加大力度。

如何把渠道营销做到极致

1、这个时候主动权在企业的手上，再通过招商的方式选择合适的经销商来管理市场，完成渠道的建设。 无论哪一种方法，掌控零售店是最根本的目的，要让零售店首先认同产品、认同品牌、认同厂家的，而不是首先认同经销商，厂家就有把握在经销商出现问题的时候，把零售店切换到新的渠道而不影响销量。

2、管好自己的队伍。如果负责业务规模够大，下面有员工，那就要教会他们像你一样考虑问题和做事情。做好市场活动。4P里面place、product、promotion、price我们只讲了一个：place。也就是渠道。产品、价格销售人员基本决定不了，甚至连促销都决定不了。

3、要考虑产品本身是什么？受众在哪里？还要考虑以理性的方式把效果最大化。从小额、平台投放开始测试会更好。不能随便乱投，跟领导报告的时候也要拿出依据或者说服甲方。芸友瓜瓜：除了知道自己的产品定位，还要知道各个平台的用户群体画像。

4、房企渠道模式 融创模式 融创，渠道的鼻祖。从来不做线上推广，从刚需盘到市区高端盘，玩的就是线下渠道。高额的佣金和名目繁多的奖励模式是他吸引销售人员的关键，无论是拦截还是做商超做社区，最终的目的就是要把客户带到售楼处。带不到人什么都别提，渠道的地位远高于现场销售员。

5、即时沟通：新媒体平台能够与用户进行实时交流，通过有效的沟通了解用户需求，并在交流过程中巧妙地引导用户消费。 成本效益：相较于传统营销方式，新媒体营销更为开放和自由，能够显著减少不必要的营销开支。企业媒体平台具备全网营销的架构，结合深入的内容体系和策划，实现了一体化的营销控制。

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