华硕的营销策略-华硕电脑的营销策略

今天给大家分享华硕的营销策略，其中也会对华硕电脑的营销策略的内容是什么进行解释。

简略信息一览：

• 1、微星为什么比华硕便宜这么多
• 2、求各位说下2011华硕笔记本电脑到底有什么缺点
• 3、请用FAB销售法则销售笔记本
• 4、品牌策划包括哪些内容?
• 5、华硕手机为何销量一般?

微星为什么比华硕便宜这么多

1、生产成本：微星和华硕的生产成本存在差异，包括原材料***购、生产工艺、生产规模等，微星在这些方面的成本控制更好，导致产品价格更低。

2、产品主要是经销商销售的，具体价格以经销商的实际价格为准的。*产品规格可能会随时更新，我们诚挚的建议您与当地的经销商或零售商确认目前销售产品的规格。

3、成本低性能差。微星显卡***很便宜、性能不是很好所以显卡也很便宜。微星是NVIDIA公版显卡代工第一大厂，有自己的工厂， NVIDIA公版显卡基本都是由微星代工，微星性价比高一些，售后比较宽松。

4、微星的主板，一向价格比较有优势，在华硕、技嘉、微星，三大主板厂里，同类产品，微星的价格一直是比前两者低1-2百元。微星的主板一直很实在，用料也不错。

求各位说下2011华硕笔记本电脑到底有什么缺点

华硕笔记本电脑能取得市场成功，除了良好的产品质量和售后服务外，还与其产品***用了一些特色技术有关。动力齿轮节电技术这是华硕特有的省电技术，可以增加20%左右的续航时间。Power4档位省电切换技术，可以有效控制CPU运行效率，根据系统负载自动灵活控制CPU运行速度，优化电池效率。

还可以，音质一般，散热器基本听不到声音，酷睿i3处理器，AMD HD7470M 1GB独显，显示画面还不错。

作为现代个人电脑之父，IBM的笔记本有着最好的质量、地位和价格。在笔记本领域累计1000多种专利技术，ThinkPad是追求性能、便携、稳定、可用的笔记本爱好者的首选佳作。高端机型，优点很多，看配置就知道了，无需多说。IT知识库（http：//）认为其缺点是IBM重，外观差。

笔记本的缺点是总体性能没有台式机的好 但是携带比较方便 那三款笔记本的性能，华硕惠普联想 联想笔记本的硬盘***用的是日本的日立硬盘，噪音特别大，千万不要买联想的笔记本。日立2005年收购了IBM的硬盘部门，只可惜IBM没有把生产硬盘的核心技术全部都给日立公司。

如果你的华硕笔记本电脑出现了卡屏、卡顿等问题，这里有几个建议可以帮助你解决这些问题。关闭开机自启动项有些程序会在开机时自动启动，占用系统资源，从而导致电脑卡顿。你可以通过在“任务管理器”中的“启动”选项卡中禁用这些开机自启动项。清理磁盘空间如果你的电脑硬盘空间不足，也会导致卡顿。

我是做笔记本销售的，我想知道店里面有的笔记本品牌的好的卖点和缺点。这样我在销售过程中才能想卖哪个产品就卖哪个。我店里有acer 宏基HP 惠普lenove 联想toshiba 东芝fujitsu 富士通sony 索尼IBM IBMASUS 华硕DELL 戴尔haier 海尔samsung 三星就这十一个品牌，请知道的人，或者同行的朋友指点下。说的通俗点。

请用FAB销售法则销售笔记本

F—A—B：特点—优势—利益。遵循以下原则（1）实事求是 （2）清晰简洁（3）主次分明 FAB利益销售法商品推介的技巧 销售员在运用FAB法进行销售劝说时，在具体的阐述方式上可以尝试***用以下的方法或技巧，以增强劝说效果。

FAB法则，即属性，作用，益处的法则。FAB对应是三个英文单词：Feature、Advantage和Benefit，按照这样的顺序来介绍，就是说服性演讲的结构，它达到的效果就是让客户相信你的是最好的。FAB销售法则是销售技巧中最常用也是最实用的技巧，但也是最容易出现问题的技巧。

FAB法则：即详细介绍所销售的产品如何满足客户的需求，如何给客户带来利益的技巧。它有助于更好地展示产品。FAB的重要性：提高顾客的购买欲望，使顾客对产品有深入的认识 FAB的应用：销售领域内有一个著名的故事——猫和鱼的故事 实战分析：销售人员：“早上好，欢迎光临。

F指属性或功效（Feature或Fact），即自己的产品有哪些特点和属性，例如：“在功效相同的产品中，它是最轻的电子发动机，只有10磅重，”A是优点或优势（advantage），即自己与竞争对手有何不同；例如：“它足够轻。所以可以便携使用。”B是客户利益与价值（benefit），这一优点所带给顾客的利益。

FABE法简单地说，就是在找出顾客最感兴趣的各种特征后，通过以下4个步骤，从而顺利实现产品的销售诉求：F代表特征（Features）：产品的特质、特性等最基本功能；以及它是如何用来满足我们的各种需要的。

品牌策划包括哪些内容?

第四，品牌传播是品牌策划的重要组成部分。通过设计和执行一系列的传播活动，比如广告、社交媒体推广、公关活动等，品牌可以与消费者建立联系，并传达自己的核心信息。第五，品牌体验也是品牌策划中必不可少的一环。通过提供优质的产品或服务，品牌可以为消费者创造愉悦的购物体验，从而建立忠诚度和口碑推荐。

长话短说，品牌策划一般包含下面这几个重要部分：第1步：前期市场调查，分析竞品、消费者、市场，了解品牌背景，梳理品牌信息。第2步：品牌战略规划，包括品牌定位，品牌形象塑造（品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化），商业模式，盈利模式，产品规划等。

品牌定位。确定品牌的核心价值和差异化定位，明确品牌的竞争优势。 02品牌形象。包括品牌名称、标志、口号、形象等方面的设计，要求在视觉和语言上能够吸引目标受众，并传达品牌的核心理念。 03品牌传播。

华硕手机为何销量一般?

1、HTC曾凭借Android系统一度风光无限，但其未能及时调整策略，忽视了Android的开源性，导致产品性价比下滑。同时，HTC过于专注于与苹果竞争，却忽视了直接对手三星，错失了定位和营销的平衡，让国内机会被中国本土品牌如华为、OPPO和VIVO等紧紧抓住。

2、而在台湾本土市场中，由于HTC比华硕的起步时间早，在当地已经占据了不小的市场份额，华硕的推出的智能手机起步晚，所以在本土市场上并没有产生什么较大的影响！ 去年，华硕电脑公司预计的手机销量为2500万部，但是实际销量只有2000万部，错失了两成目标。

3、个人感觉是，在大陆内部营销力度不够。华硕手机质量还是可以，比蓝绿厂好多了。只是蓝绿厂每天各种广告轰炸，各种名人代言。但花费太多的费用打广告了，产品的开发质量就会被压缩成本。所以价格高，但是配置不行。

4、用的人较少，主要是因为华硕的安卓手机大部分使用的都是因特尔的芯片，而因特尔的芯片使用的是X86架构的，和主流安卓手机使用的ARM架构CPU不同，而大部分软件都是围绕ARM架构所开发，所以在软件的兼容性上不是很好，这也就是导致华硕手机不热卖的原因。

5、主要原因就是手机时代没有跟上步伐。华硕手机与华为等手机品牌有差距。核心的原因可能与价格定位和产品表现有关，除了高阶市场不敌苹果三星，中阶入门机的CP值也不如中国品牌。产品的妥善率也有关系，似乎相比其他品牌更容易遇到要送修的情形。

6、以前市面上还真有华硕手机贩卖，但是这两年见不到了，看到过很多新闻说是华硕手机退出大陆市场了。华硕手机具体是好是坏不清楚，但是其价格确实很高，华硕手机机型也不多，市场运作也不是很好，估计是竞争不过国产手机的这几个品牌才退出的。

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