营销渠道的规定-营销渠道实施的内容是什么?

本篇文章给大家分享营销渠道的规定，以及营销渠道实施的内容是什么?对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

• 1、市场营销渠道包括
• 2、求业务员渠道管理制度?

市场营销渠道包括

渠道冲突在所难免，它可能是由于渠道设计缺陷、缺乏信息沟通或成员间的个体差异引起。冲突可能发生在制造商之间、制造商与渠道中间商之间，或渠道中间商之间。随着市场竞争的加剧，仅凭技术领先和创新已不足以维持企业的竞争力。营销渠道系统创造的资源对制造商的发展起到了重要的补充作用。

传统营销渠道：批发商、代理商、零售商。新型分销渠道：连锁经营、特许经营、生产企业自营销售组织、网上直销。一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上，这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商；而在消费品市场上，这个渠道中间商则通常是零售商。

多元渠道：生产商将产品通过两个或两个以上的分销渠道系统与同一细分市场接触，就形成了多元渠道系统。多元渠道从每一种渠道都的得到销售收入，但由于不同的渠道面对的是同一市场，因而会发生渠道间的利益冲突问题。

直接渠道又称零级渠道，意指没有中间商参与，产品由生产者直接售给消费者（用户） 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道，即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。

求业务员渠道管理制度?

1、业务员管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。

2、为使业务员有讦划性地安排拜访客户，避免遗漏掉未拜访某几家客户或太久未拜访重要大客户；也便於业务主管抽查业务员行踪，使业务员无法偷懒，大陆台商必须建立规划拜访程制度。重点如下： （1）要求业务员每星期五下班前交出下星期期的拜访行程表。 （2）主管要教导业务员规划拜访行程的技巧。

3、业务员要做好渠道管理，首先需要了解厂家与经销商的矛盾是怎样产生的？ 粗暴式沟通的特点 沟通是产生很多矛盾的根源。因为厂家业务员的水平的参差不齐，很容易产生沟通问题。尤其是大厂家，业务员觉得自己有公司做依靠，很容易产生店大欺客的举动，就是粗暴式管理。

4、第一条：业务员基本管理条例：1：所有销售人员需统一遵守公司考勤制度。2：业务员每天必须自觉做工作日志，（工作日志统一***用电子文档），最晚在次日早9点前发至上级主管邮箱。（允许在周未一起上交），每名业务员必须保证资料的真实性，准确性，完整性。如有虚假，公司作辞退处理。

5、考勤管理 考勤是企业管理的基础工作，是计发工资奖金、劳保***等待遇的重要依据，各地销售业务人员和区域经理要严格遵守公司考勤管理制度。

6、对于新客户，负责接待的业务员应设法问知客户信息获取渠道，并在客户确认单内填写。3） 若业务员在与客户接触过程中发现该客户是来做市场调查的，可向秘书提出，并由秘书向总监申请给该业务员补客户，但前提是必须由业务员与客户一起向前台秘书证明客户来意。

关于营销渠道的规定，以及营销渠道实施的内容是什么?的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。